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精耕模式生效用。分公司不斷探索和完善以精益管理為核心的卷煙營(yíng)銷工作方法,引導(dǎo)營(yíng)銷人員牢固樹(shù)立精益理念,形成精益思維,養(yǎng)成精益習(xí)慣,保持精益狀態(tài)
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顯而易見(jiàn)的。提升工作效能、工作品質(zhì)和最大限度的客戶和消費(fèi)者滿意度,有這么多的好處,何不精耕細(xì)作歡樂(lè)可樂(lè)為之呢?產(chǎn)品在精益之中更為優(yōu)質(zhì)可靠,口味純正
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實(shí)力提升精耕細(xì)作,把已有的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)一步完善細(xì)化,進(jìn)一步提煉凝結(jié),形成標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,打造出岷縣終端建設(shè)的特色與亮點(diǎn)。
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,嚴(yán)禁超送超發(fā),嚴(yán)禁農(nóng)藥庫(kù)存,對(duì)發(fā)送量精打細(xì)算、精耕細(xì)作,促進(jìn)農(nóng)藥規(guī)范管理和安全使用。
四、精準(zhǔn)施藥,提高煙葉安全性。根據(jù)基地單元用藥
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,把夯實(shí)工作基礎(chǔ),精耕本地市場(chǎng)作為新的工作重心,查漏補(bǔ)缺,雙翼齊飛,旨在尋求自身管理與市場(chǎng)良性發(fā)展平衡支點(diǎn)。
四是制定措施
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一行充分肯定了新區(qū)局(公司)的工作成果,并勉勵(lì)一線營(yíng)銷人員要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)肯干的奮斗精神,持續(xù)深挖市場(chǎng)潛力,堅(jiān)持精耕
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;成功解決了落地式潤(rùn)滑油主油箱排油困難的難題。
廣東中煙“雙喜”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,需要質(zhì)量管理的“精耕細(xì)作”,需要充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的創(chuàng)新與參與積極性,而QC
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;二是要精耕細(xì)作,努力尋求效益增長(zhǎng)點(diǎn);三是要精益求精,健全完善國(guó)有資產(chǎn)管理體系。
集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)周芳旭,人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人出席
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;公司)調(diào)研指導(dǎo)教育實(shí)踐活動(dòng)。鄧湘軍強(qiáng)調(diào),中山市局(公司)要繼續(xù)保持真抓實(shí)干的良好勢(shì)頭,進(jìn)一步精耕細(xì)作,深入轉(zhuǎn)變
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客戶經(jīng)理、市管員、稽查員的職能作用,提升市場(chǎng)走訪能力和運(yùn)用專控體系分析市場(chǎng)獲取案源信息線索的能力,著力精耕市場(chǎng),提高轄區(qū)市場(chǎng)控制力。