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，實(shí)施“黨員積分制管理”、“青年骨干培養(yǎng)”、“黨員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”等11個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，有力提升基層組織力。
創(chuàng)新“黨建結(jié)對(duì)+品牌宣傳”工作模式。貫徹落實(shí)“困難在哪
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”。一是體現(xiàn)了高度。沒(méi)有人身攻擊、不談個(gè)人利益，在聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)，從基層領(lǐng)導(dǎo)、處室（部門(mén)）領(lǐng)導(dǎo)、基層一線(xiàn)員工代表、基層青年骨干，到
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的引領(lǐng)作用，促進(jìn)樂(lè)山煙草員工隊(duì)伍建設(shè)上水平，9月2日至6日，四川樂(lè)山煙草組織全市55名青年骨干開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由樂(lè)山煙草和咨詢(xún)公司聯(lián)合精心設(shè)計(jì)
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與提升。紅塔集團(tuán)青年骨干赴兄弟工廠(chǎng)交流研學(xué)（資料圖）。2024年以來(lái)，云南中煙以全系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作為核心引擎，不斷深化“一體化”精細(xì)管
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其他員工向這部分青年員工看齊，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍，從而促進(jìn)全員工作積極性。（五）高度關(guān)注青年骨干員工的培養(yǎng)，從基層鍛煉入手
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；加大高素質(zhì)、高技能人才引進(jìn)力度。下一步，公司將加大網(wǎng)信技能人才職稱(chēng)聘任力度，拓展技術(shù)性人才成長(zhǎng)空間，加快青年骨干隊(duì)伍成長(zhǎng)。同時(shí)持續(xù)建立和完善培養(yǎng)、激勵(lì)
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;人才”模式，組織青年骨干圍繞卷煙營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作開(kāi)展課題攻關(guān)和技能創(chuàng)新，既解決了工作中深層次的難題，又培育了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)良的營(yíng)銷(xiāo)尖兵。 鍥而不舍
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，理論和實(shí)踐的高度融合，也使得其業(yè)務(wù)能力得到了快速提高，在同齡人中率先成為技能嫻熟、業(yè)務(wù)精通的青年骨干員工。
持之以恒終躬行
2013年5月，
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;青年骨干科技人才20余人，培訓(xùn)技術(shù)員和煙農(nóng)900多人次。《煙草膜下滴灌試驗(yàn)研究》等7篇科技論文發(fā)表在各種專(zhuān)業(yè)期刊上，其中3項(xiàng)獲得實(shí)用新型技術(shù)專(zhuān)利。各煙田示范點(diǎn)大多采取設(shè)置
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年輕干部的重要基地，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，切實(shí)把那些思想好、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)正的優(yōu)秀青年骨干選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。加強(qiáng)對(duì)兼職團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理
