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農(nóng)忙時期勞動力緊缺的難題，南川純軍烤煙專業(yè)合作社以多元化便利服務(wù)為依托，積極搭建勞務(wù)外包平臺，除了43名煙農(nóng)外，還就近吸納當?shù)?2名農(nóng)民
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目標相結(jié)合、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合、正激勵與負激勵相結(jié)合、激勵與約束相結(jié)合，以及按需適時激勵等基本原則。了解并滿足多元化的個人心理需求，采取多種形式的激勵手段
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機構(gòu)，為黨員干部提供多元化、個性化的服務(wù)。運用宣傳欄、QQ群、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等平臺組織各類活動，引導(dǎo)廣大黨員積極參與社會公益事業(yè)，促進企業(yè)和諧發(fā)展。認真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制
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;保持良好的市場狀態(tài)。
在海晟投資公司，張永軍詳細了解了房地產(chǎn)、信息化、酒店物業(yè)、連鎖經(jīng)營、文化傳媒等多元化經(jīng)營發(fā)展情況，要求海晟投資公司認真研究企業(yè)定位和發(fā)展目標
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;還必須堅持多元化經(jīng)營。在這個問題上，一些零售戶也存在誤區(qū)。許多零售戶認為卷煙利潤低，成本高。如果實行多元化經(jīng)營的話，勢必占用很多成本，假若卷煙銷售
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;取得事半功倍的效果。
二是追求合理，知足常樂。現(xiàn)在的商品經(jīng)營己進入多元化，白熱化的發(fā)展階段，利潤最大化已經(jīng)被越來越多因素所困縛，在強大的竟
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銷量的新的增長點。畢節(jié)煙草與貴州中煙協(xié)同開展了多元化貴煙“思味”卷煙宣傳促銷活動，加大對貴煙“思味”的市場培育和消費引導(dǎo)，并結(jié)合線上線下讓更多零售客戶、消費者認知、感知品牌
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;各單位分管財務(wù)、審計工作領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)、審計部門負責(zé)人，公司本部全體財務(wù)審計人員參加會議。各單位主要負責(zé)人及各部門負責(zé)人、預(yù)算員和所屬多元化企業(yè)財務(wù)審計全體人員，永昌印務(wù)公司
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工作的領(lǐng)導(dǎo)，法規(guī)、監(jiān)察、專賣內(nèi)管、工會、卷煙營銷等部門負責(zé)人及所屬多元化企業(yè)負責(zé)人，財務(wù)、審計、整頓辦（采購辦）全體人員；省局
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，實行工序化作業(yè)，切實提高技術(shù)到位率和生產(chǎn)標準化水平。在做好專業(yè)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開展多元化服務(wù)，增強自身發(fā)展能力。
五是強化技術(shù)到位率的督導(dǎo)考核
