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長(zhǎng)久，這是子馨副食店店主王瑛的心得。“放棄遍地撒網(wǎng)，迎合特定群體的興趣喜好推出爆款產(chǎn)品，才能充分發(fā)掘顧客價(jià)值。”王瑛認(rèn)為。作為手工藝品制作的忠實(shí)愛好者
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在哪里，不論做什么，都要當(dāng)一個(gè)合格的‘兵’！”做勤奮經(jīng)營(yíng)者“我能在空余時(shí)間發(fā)揮自己的余熱，多虧了王經(jīng)理的幫忙，還記得剛開始經(jīng)營(yíng)店鋪時(shí)
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，數(shù)字化成果碩果累累。首特專家、青年科技托舉人才王宇超以數(shù)字化管理模型為基礎(chǔ)，聚焦產(chǎn)品同質(zhì)化制造，通過多源數(shù)據(jù)的融合、萃取和共享，實(shí)現(xiàn)了對(duì)合作生產(chǎn)
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株洲醴陵市局專賣稽查部門的王輝，他既是一名長(zhǎng)期從事一線工作的專賣稽查員，同時(shí)也是兩名孩子的家長(zhǎng)。“以前挺擔(dān)心孩子接觸煙草制品，現(xiàn)在店店都有公示，
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，聚焦抓基層打基礎(chǔ)，積極探索社區(qū)融合治理新模式，聯(lián)合五一商圈所在的定王臺(tái)街道走馬樓社區(qū)開展煙草市場(chǎng)社區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)。構(gòu)建“全域”網(wǎng)格
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，他是干部職工評(píng)價(jià)的“質(zhì)量百事通”。他就是鄭凱，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠工藝質(zhì)量部副主任，勇于嘗試“三敢”的青年干部。敢想鄭凱在查看煙支物理指標(biāo)檢測(cè)情況 王彌霄
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服務(wù)兩家客戶,其中'芙蓉王’'白沙’原料加工量占比達(dá)97%.基本為專線定制化加工,屬于典型的集約化加工,優(yōu)質(zhì)原料保障能力得到明顯提升。”鶴盛原煙公司業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)許志龍介紹。2021年鶴盛原
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多元。幾個(gè)月來，“香溢紅色驛站”收獲了周圍群眾的眾多好評(píng)。圖為安吉縣煙草專賣局青年志愿者在香溢紅色驛站內(nèi)幫助游客充電。王劍攝值得一提的是，“香溢紅色驛站”不僅是服務(wù)群眾的窗口
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顧客一大亮點(diǎn)。千秋礦區(qū)宏鑫煙酒副食店老板王丹，抓住周邊在建工程項(xiàng)目多、外來人口流量大的機(jī)遇，在店內(nèi)專門設(shè)立品牌體驗(yàn)區(qū)和休閑娛樂區(qū)。“原來我經(jīng)營(yíng)的品牌只有20多個(gè)，
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，拍照留存影像。
中心技術(shù)部主任王磊介紹，“本著堅(jiān)持“降本有責(zé)、降本負(fù)責(zé)、降本盡責(zé)”的原則，“商零在途”充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，我們堅(jiān)持每日將調(diào)度
