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和效益。二是加強(qiáng)管理要有新舉措，確保降本增效。要高度重視卷煙經(jīng)營中的成本控制問題，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展。三是
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，降本增效，同時(shí)，以線路跟進(jìn)整合客戶經(jīng)理、稽查員日常工作流程，打牢市場工作基礎(chǔ)；安監(jiān)部門以綜合管理體系建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基準(zhǔn)
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了質(zhì)量糾紛發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)了減工降本增效，同時(shí)改善了傳統(tǒng)收購模式下收購煙葉純度低、含青混雜現(xiàn)象突出等問題，有利于提高煙葉等級合格率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)
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”目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)；四是繼續(xù)加強(qiáng)合作社管理工作，力爭在服務(wù)煙農(nóng)和減工降本增效上有新的突破；五是認(rèn)真總結(jié)今年烤煙生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，超前謀劃，
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;力爭一期工程年底投入使用；強(qiáng)化各領(lǐng)域軟件對企業(yè)管理固化制度、規(guī)范流程、提高效率、共享信息的職能。
以降本增效為目的，突出成本費(fèi)用對標(biāo)。緊密結(jié)合“對標(biāo)、追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)
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，新的裝煙方式的實(shí)驗(yàn)探索，進(jìn)一步促進(jìn)減工降本增效；更加注重土地整理、水源工程建設(shè)和合作社建設(shè)，確保下半年有新的實(shí)質(zhì)性突破。同時(shí)，周密規(guī)劃
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，節(jié)能減排成績突出。同時(shí)，董事會也對南纖安全環(huán)保、預(yù)算及成本個(gè)管理、項(xiàng)目維修管理、技術(shù)創(chuàng)新等工作提出了更高要求。希望南纖研究今后如何進(jìn)一步降本增效，提高
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，重點(diǎn)抓好育苗、烘烤和機(jī)械配套，實(shí)現(xiàn)“減工降本增效”的目標(biāo)，促進(jìn)我市煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)上水平?！? 二是提升公益事業(yè)幫扶水平。進(jìn)一步加大資金投入，對
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管理，進(jìn)一步完善合作社檔案資料，做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、制度、培訓(xùn)、財(cái)務(wù)、文件匯編等五個(gè)檔案盒；八是緊緊圍繞減工降本增效的目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)烤房建設(shè)、機(jī)械化管理
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傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，努力推動煙葉生產(chǎn)減工降本增效，以適應(yīng)煙葉生產(chǎn)發(fā)展新形勢新要求；同時(shí)，要加強(qiáng)基地單元建設(shè)工作，將新煙區(qū)
