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,既使零售價(jià)格上來(lái)了,客戶盈利提高了,又進(jìn)一步促進(jìn)了品牌的培育。
搞好價(jià)格管理求得公開(kāi)穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境是較多客戶的普遍反映,景煙人幫忙算賬和專項(xiàng)整治效果好
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的家中都有許多市面上零售價(jià)格很高的“天價(jià)煙”。目前,煙草專賣管理部門正協(xié)同紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)這類煙酒店進(jìn)行全方位的摸排和重點(diǎn)打擊,著力凈化卷煙市場(chǎng)秩序、杜絕助長(zhǎng)貪腐的不法渠道
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情況,定期采集銷售大戶庫(kù)存,查看其動(dòng)銷及零售價(jià)格執(zhí)行到位情況,確保監(jiān)管到位。
管教并重,區(qū)別對(duì)待,重點(diǎn)打擊,
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超過(guò)1000元/200支標(biāo)價(jià)率100%、零售戶高檔卷煙實(shí)際零售價(jià)格不超過(guò)1000元/200支100%。另一方面還采取了人盯戶,人盯人、召開(kāi)零售商戶座談會(huì)、出動(dòng)宣傳車、張貼標(biāo)語(yǔ)、在電視臺(tái)
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;提升零售客戶盈利水平的有效途徑。保障客戶經(jīng)營(yíng)卷煙的盈利水平是終端建設(shè)能否取得實(shí)效的重中之重,也是客我關(guān)系能否良好發(fā)展的核心所在。而適銷貨源的供應(yīng)與公平分配、穩(wěn)定的市場(chǎng)卷煙零售價(jià)格、規(guī)范
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619元沖上800元。顯然,在茅臺(tái)提高出廠價(jià)而零售價(jià)格暫時(shí)不變的情況下,茅臺(tái)經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間被廠家壓縮,利潤(rùn)從經(jīng)營(yíng)者手里轉(zhuǎn)移到廠家手里,以53度
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差價(jià)、穩(wěn)定的貨源供應(yīng)、堅(jiān)挺的零售價(jià)格和合理的投放節(jié)奏,確保零售客戶的合理利潤(rùn),調(diào)動(dòng)其銷售卷煙品牌的積極性;要切實(shí)加強(qiáng)終端建設(shè),有效發(fā)揮其在產(chǎn)品
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原因推動(dòng)了“紅梅(軟順)”的卷煙零售價(jià)格呢?
(一)低檔煙煙本身的供貨短缺是其中一個(gè)原因。就調(diào)查情況來(lái)看,本地五類
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,確保零售市場(chǎng)穩(wěn)定,防止零售價(jià)格波動(dòng)損害品牌形象。“中華”煙市場(chǎng)歷來(lái)比較難管理,價(jià)格變化浮動(dòng)大,異地串貨、代訂購(gòu)等現(xiàn)象都存在于“中華”煙市場(chǎng)。因此
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。但為提高明碼實(shí)價(jià)率,必須通過(guò)各種手段控制卷煙價(jià)格的波動(dòng)區(qū)間,防止出現(xiàn)價(jià)格背離與倒掛現(xiàn)象。努力的引導(dǎo)零售客戶按照建議指導(dǎo)零售價(jià)格銷售,縮小條價(jià)與包價(jià)之間的差距