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基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)探索“情感營銷”，強化品牌培育力度，切實做好“嬌子價格穩(wěn)定”工作，扎實促進營銷網(wǎng)建工作再上新水平；三是著力加強內(nèi)管外
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加大打假打私力度，提高市場凈化率，為卷煙銷售營造良好的市場環(huán)境；進一步搞好品牌培育，努力實現(xiàn)卷煙銷量增長和結(jié)構(gòu)提升；努力提高貨幣資金
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生觀和價值觀，用企業(yè)文化的力量升華員工的思想，感召員工的行為，著力培育文化自覺，增強文化自信，營造人人忠誠企業(yè)、人人捍衛(wèi)榮譽、人人追求
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，成了店里的一大功臣。同時也見證了小店十幾年來的不斷壯大。
接著，小店又發(fā)展培育了：“黃鶴樓”軟藍(lán)、論道、硬雅香、硬大彩、軟天香品牌。成為店里貨品的主打“菜系
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;樹立鮮明的道德標(biāo)尺，不斷增強道德榮譽感和道德判斷力；培育文明新風(fēng)，促進良好社會風(fēng)氣的形成。
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品牌培育有新舉措。強化工商協(xié)同，大力開展主題活動，有效提升知名品牌的市場知名度、美譽度。強化商零協(xié)同，推行站柜促銷、駐點導(dǎo)購，切實提高重點品牌
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員。烤煙科技員分片包干，責(zé)任到人，切實把培育適齡壯苗，增強煙苗抗逆力作為烤煙育苗管理的中心，把控規(guī)模與保育苗工作結(jié)合起來，嚴(yán)格
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調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對有卷煙消費需求而零售客戶相對較少的村莊尤其是集市所在地，在和專賣部門密切配合的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加、扶持和培育新的卷煙零售客戶，
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”，即醫(yī)生在患者各種就診時努力勸誡，同時要加強培育戒煙專科醫(yī)師，若干年后，主動要求戒煙的人群就會逐步增加，戒煙門診“門庭若市”是
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;卻種植計劃打下基礎(chǔ)。
二要求抓好壯苗培育工作。嚴(yán)格按育苗技術(shù)方案精細(xì)“水、肥、溫濕度”管理，當(dāng)前氣候下，要求抓好通風(fēng)排濕工作。2014年繼續(xù)實施煙苗帶病毒檢測
