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;激發(fā)市場主體活力，挖掘行業(yè)發(fā)展?jié)摿Α＝ㄔO(shè)法治煙草，要營造公平競爭市場環(huán)境，讓各個(gè)市場主體充分競爭；要防控行政管理風(fēng)險(xiǎn)，把負(fù)面影響降低
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種植收購計(jì)劃。五要嚴(yán)格落實(shí)煙葉生產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)，抓好煙葉生產(chǎn)精益管理。2015年煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼政策同比降低10元/擔(dān)，煙葉生產(chǎn)用工低于省局（公司）
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預(yù)案管理，并加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，提升對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，把損失降低到最低，應(yīng)急管理更能體現(xiàn)一個(gè)班子能力和水平。其次要抓好信訪穩(wěn)定工作。許多
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時(shí)，及時(shí)說你買XXX，我就給一些茶瓶、茶杯、雨傘之類的獎(jiǎng)品等等，讓消費(fèi)者感到很高興。另外對(duì)于有的漲幅確實(shí)很高的商品，我就主動(dòng)降低自己的利潤率，
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;效果雖然也比較明顯，但方式畢竟有些單一，長期使用難免造成效用降低。應(yīng)該采取多種形式的激勵(lì)方法，保持激勵(lì)的強(qiáng)度，調(diào)動(dòng)專賣人員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。我們
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Action階段，盡可能降低準(zhǔn)顧客的行動(dòng)成本，避免不必要的流失；
Share階段，貫穿于整個(gè)CustomerJourney
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;有些時(shí)候，我也采用喝水的方式來解決，事實(shí)證明，這一招也很有效。自從采用這種方式之后，我對(duì)煙的迷戀程度就降低了，不再像以前那樣必不可少
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了“鉆石”品牌的優(yōu)秀品質(zhì)。“鉆石”卷煙從煙葉選用、葉組設(shè)計(jì)、料香調(diào)配、輔料配比以及商標(biāo)外觀設(shè)計(jì)，全過程貫穿著“綠色概念”，每一個(gè)研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)都注重降低危害，
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;降低信譽(yù)，甚至?xí)ぐl(fā)矛盾，引起爭端。
顧客老王在一家日雜綜合商店買了一個(gè)電飯鍋。用了不到十天，電飯鍋的插座就出現(xiàn)了問題，電插頭插不進(jìn)去
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也開始涼爽，夏天店里有空調(diào)也可以招攬顧客，有的顧客就因?yàn)橄氲轿堇餂隹觳胚M(jìn)店購物。等到下午氣溫開始降低，我就把空調(diào)關(guān)閉，打開門窗，
