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許可證管理會議精神，準確理解和把握“放、管、服”工作內(nèi)涵，積極部署開展零售許可證合理容量調(diào)研、開展中小學(xué)周邊零售戶有關(guān)情況調(diào)研，對已完成的合理布局規(guī)劃進行全面評估
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，有力推動經(jīng)驗營銷向大數(shù)據(jù)精準營銷轉(zhuǎn)變；依托于互聯(lián)網(wǎng)直接面向零售戶、消費者收集產(chǎn)品反饋信息和各種市場信息，提高市場調(diào)研針對性，增強了產(chǎn)品研發(fā)與
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，沒有發(fā)揮出共產(chǎn)黨員應(yīng)有的作用。另外，個別黨支部在為民服務(wù)上也不夠用心，與基層群眾溝通交流不多，調(diào)研走訪比較單一化，不了解基層群眾關(guān)心
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研究院密切合作，組織優(yōu)秀的科研工作者對數(shù)字煙草建設(shè)、智慧煙草農(nóng)業(yè)、雪茄煙葉生產(chǎn)推廣、STP項目推廣運用等科研工作開展了深度調(diào)研，形成多篇調(diào)研報告和通訊報道，為云南省
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;很多廠商的想法都是爭取‘大而不倒’，盡可能提升市場體量以爭取話語權(quán)和博弈空間。”徐皓亮說。但加速擴張的代價是市場增速難以消化超前增長的供給。徐皓亮指出，終端調(diào)研結(jié)果顯示
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研究院密切合作，組織優(yōu)秀的科研工作者對數(shù)字煙草建設(shè)、智慧煙草農(nóng)業(yè)、雪茄煙葉生產(chǎn)推廣、STP項目推廣運用等科研工作開展了深度調(diào)研，形成多篇調(diào)研報告和通訊報道，為云南省
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，都不同程度制約了品牌培育的發(fā)展。（二）營銷人員對品牌培育的能力不足。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，一提到品牌培育，部分營銷人員就會想起物料促銷
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群眾急難、懂群眾愁盼。同時，將問題建議納入“我為群眾辦實事”清單，明確時間表、路線圖、責任人，切實為職工排憂解難辦實事。 一線走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，
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數(shù)據(jù)價值。第四、模式升級，打造3+3工商共育品牌機制新品上市前，以消費者數(shù)據(jù)庫為依據(jù)圈定目標消費群體，系統(tǒng)開展定向調(diào)研與需求反饋，保障
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;也可以通過營銷人員的走訪調(diào)研獲得相關(guān)小樣本數(shù)據(jù)。其次是面對現(xiàn)實，不能一味強調(diào)目標任務(wù)，承認消費減少是基本事實才能在總量、結(jié)構(gòu)提升等剛性計劃上給予適當?shù)乃山壔蜻M行有針對性
