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為出發(fā)點(diǎn)，目的是從內(nèi)到外全面提高民警的個人素養(yǎng)，全面提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。”俞志剛說。
“原來看得慣的事情現(xiàn)在看不慣了”
從問題診斷調(diào)研到教學(xué)培訓(xùn)
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，讓全市煙農(nóng)得到真實(shí)惠。”剛剛上任的馮國楨椅子還沒坐熱，就踏上了基層調(diào)研之路。兩個多月的時間，他用雙腳丈量了百色8個植煙縣的30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
當(dāng)時廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后
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經(jīng)營，不少品牌越多越好，同時也不是越少越好，要做到合理合適，關(guān)鍵在于周邊絕大數(shù)消費(fèi)者需求。”增強(qiáng)品牌意識，貴在舍得花時間和精力去調(diào)研
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，客戶經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)營銷能力、新零售能力、消費(fèi)市場調(diào)研能力以及數(shù)據(jù)分析能力將來會成為必須具備的素質(zhì)。
2.營銷模式的變化。在全省推進(jìn)網(wǎng)格化的當(dāng)下，客戶經(jīng)理不僅僅需要提升營銷
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，我是非常看重卷煙銷量的。在調(diào)研市場、走訪客戶過程中，過多強(qiáng)調(diào)的就是卷煙銷量，希望以此來提升自己業(yè)績，從而引起局公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。因此見到客戶就是
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專業(yè)實(shí)踐，大力開拓安全、質(zhì)量、成本等核心業(yè)務(wù)實(shí)踐資源，主動挖掘部門、車間優(yōu)勢資源。
三是常調(diào)查研究。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。要深入調(diào)研找規(guī)律
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，或許收益更好更多，因此逆勢之下卷煙經(jīng)營可有可無。于是乎調(diào)研不仔細(xì)、進(jìn)購不科學(xué)、銷售不積極，創(chuàng)新不主動，減量減類，卷煙生意越來越冷
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出現(xiàn)史少有雙節(jié)8天長假連放的現(xiàn)象。由此引爆了節(jié)假日消費(fèi)市場的高漲，促進(jìn)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的騰飛。筆者在這個雙節(jié)假期里也特意抽出一些時間調(diào)研市場，走訪零售戶，約請
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;也為未來新技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品定位找尋到了方向。
“與營銷環(huán)節(jié)側(cè)重于調(diào)研卷煙品牌的產(chǎn)品投放和培育策略不同，我們的消費(fèi)者調(diào)研更注重研究從技術(shù)層面怎樣貼近市場，滿足消費(fèi)者需求
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基礎(chǔ)信息收集、市場分析調(diào)研、工作措施制定與落實(shí)作為重點(diǎn)工作內(nèi)容，細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一點(diǎn)優(yōu)化流程，做好基礎(chǔ)工作，即指導(dǎo)客戶維護(hù)零售價(jià)格
