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一公里”。從2017年到2022年，大連煙草以“金葉春天便利”助力全面小康，以“金葉春天便民”助力鄉(xiāng)村振興，以“金葉春天MINI”推進(jìn)共同富裕，
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一公里”，莆田市局（公司）卷煙物流配送中心以核心業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，探索讓物流配送更加有溫度的實(shí)踐。“幫扶地圖”，由此而來。起初
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的意識(shí)，增強(qiáng)主動(dòng)性，積極參與到控?zé)煹纳鐣?huì)共治中;最后，還可以積極發(fā)揮基層的社會(huì)組織和社區(qū)的重要作用，走好控?zé)煹?#34;最后一公里"。
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中轉(zhuǎn)站，干線運(yùn)輸開展“甩掛式集裝貨運(yùn)”，減少物流資源耗用，并在邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備“智能取貨倉”，解決“最后一公里”配送問題，助力城鄉(xiāng)融合和區(qū)域
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中轉(zhuǎn)站，干線運(yùn)輸開展“甩掛式集裝貨運(yùn)”，減少物流資源耗用，并在邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備“智能取貨倉”，解決“最后一公里”配送問題，助力城鄉(xiāng)融合
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，提升“云香印象”零售終端服務(wù)消費(fèi)者的能力，打通品牌培育“最后一公里”。卷煙零售終端建設(shè)是一個(gè)長期過程，為促進(jìn)流通品牌培育“續(xù)航力”，將品牌培育成效作為“云
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作為零售客戶的“加油站”、商零共進(jìn)的“推進(jìn)器”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，要推動(dòng)工作重心下沉，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)前移，打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)的最后一公里。首先
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，打通智慧監(jiān)管落地“最后一公里”。通過集成浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)“五大平臺(tái)”及行業(yè)內(nèi)外數(shù)據(jù)資源，以系統(tǒng)化方式打通各業(yè)務(wù)流程，搭建面向基層、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)的智慧監(jiān)管模塊，
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科學(xué)指引和智慧輔助，打通智慧監(jiān)管落地“最后一公里”。通過集成浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)“五大平臺(tái)”及行業(yè)內(nèi)外數(shù)據(jù)資源，以系統(tǒng)化方式打通各業(yè)務(wù)流程，搭建面向基層、服務(wù)
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”，積極打通黨員服務(wù)基層、服務(wù)群眾的“最后一公里”。目前，舟山市煙草專賣局（公司）協(xié)同各方力量共同打造“紅色驛站”41家，遍布主要
