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煙草在線據(jù)《曼谷郵報》報道編譯 東南亞控煙聯(lián)盟（Seatca）呼吁，將煙草產(chǎn)品排除在當前及即將舉行的貿(mào)易投資談判之外。
東南亞控煙聯(lián)盟要求今后不要
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不成任務(wù)不要緊，要做到煙農(nóng)不喪失種煙信心；二要做好田間煙桿和地膜的清理工作，否則不予兌現(xiàn)新技術(shù)質(zhì)量補貼和上部不適鮮煙中處理補貼；三要超前謀劃好
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，在這兩個煙草站開展“7S”現(xiàn)場管理試點。煙草站根據(jù)工作實際需求，對收購現(xiàn)場進行全面整理，根據(jù)物品的使用頻率，確定要與不要，并將
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海報，但沒有禁煙標志。檢查小組提出可以在店內(nèi)醒目位置貼上禁煙標識，提醒消費者不要在室內(nèi)抽煙。在一間客房內(nèi)，桌子上發(fā)現(xiàn)了煙灰缸。旅店老板說，雖然店內(nèi)
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進一步延伸，讓員工時刻牢記不要因一時的貪婪而走上了不歸路，明白“伸手必被捉”的深刻含意。狠抓警示教育，無疑對廣大煙草干部職工的教育是有益無害的，
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的場所，只能試銷，一次進貨最好不要超過兩條，單價超過100元/條的不要超過1條。新品牌貨源比較充足，不像緊俏品牌那樣僧多粥少，過這
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當天剩余的食材科學保存，防止浪費。
二是嚴格監(jiān)管“光盤”情況。積極號召所有干部職工要珍惜食物，在盛飯的時候?qū)幙缮僖稽c，不夠再盛，也不要因為貪多
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問題，增強安全防控效果。二是暗訪突查增強實效。縣局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全部門負責人采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不要陪同和直奔站點、直插現(xiàn)場的工作方式，專程到7個站點、13條收購
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遼公司推行精益管理，在我們身邊節(jié)能減排的具體工作就是做好細節(jié)工作，車間的生產(chǎn)環(huán)境恒溫恒濕，大家在這樣的環(huán)境中工作非常的舒適幸福，不要小瞧
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進行逐村逐戶逐一清理，對流動攤點采取說服教育的方法勸其不要賣煙，對于符合辦證要求引導(dǎo)前來辦理，對有能力而不愿辦證的堅決予以取締。走訪中發(fā)現(xiàn)證照不符的零售戶
