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，落實(shí)煙葉收購(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，嚴(yán)禁收購(gòu)“人情煙”、“面子煙”，堅(jiān)決杜絕內(nèi)外勾結(jié)、倒買倒賣煙葉不法行為。嚴(yán)格落實(shí)密碼驗(yàn)級(jí)、通訊工具集中保管封閉式收購(gòu)管理制度
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剔除非煙物質(zhì)并集中處理；同時(shí)強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)、保管、打包和運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ?#xff0c;嚴(yán)防非煙物質(zhì)依附風(fēng)力、人員及運(yùn)輸過(guò)程從周邊環(huán)境遷移進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保非煙物質(zhì)控制達(dá)到項(xiàng)目
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保管、分部位交售，從源頭上解決混部位問(wèn)題，提高煙葉分級(jí)交售效率。
二是強(qiáng)化煙葉收購(gòu)規(guī)范管理。始終堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范“生命線”不動(dòng)搖，規(guī)范合同收購(gòu)、規(guī)范收購(gòu)行為
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為民的煙葉收購(gòu)環(huán)境。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)保管理。充分研判分析往年烤煙收購(gòu)期間特點(diǎn)，結(jié)合轄區(qū)收購(gòu)量大、煙農(nóng)分布廣、烤煙收購(gòu)期間車流、人流較為集中，低速載貨汽車、拖拉機(jī)違法載人
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、品牌均質(zhì)化生產(chǎn)加工等情況和取得的成效。
是收儲(chǔ)卸貨系統(tǒng)為行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，該系統(tǒng)解決了傳統(tǒng)卸貨方式造碎大、保管損耗高、工作效率低、工作強(qiáng)度大、作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)大、物流周轉(zhuǎn)成本高等方面的問(wèn)題
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，維護(hù)好煙農(nóng)的利益。
五要保障收購(gòu)安全，做好維穩(wěn)工作。加強(qiáng)收購(gòu)庫(kù)存煙葉的保管，做好防盜、防搶、防火、防霉變工作，保證收購(gòu)點(diǎn)人員的人
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;善始善終，繼續(xù)抓好收購(gòu)各環(huán)節(jié)的過(guò)程控制和標(biāo)準(zhǔn)把握，確保煙葉收購(gòu)等級(jí)純度和質(zhì)量穩(wěn)步提升。
一是堅(jiān)持工作流程，確保管理規(guī)范。堅(jiān)持專業(yè)化分級(jí)、預(yù)約交售、驗(yàn)證入點(diǎn)等流
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使用率這一特點(diǎn)，丹鳳煙站、葵山煙站成立了施肥一體化項(xiàng)目施肥專業(yè)隊(duì)，水肥一體化項(xiàng)目區(qū)煙農(nóng)將肥料交合作社統(tǒng)一保管，在移栽時(shí)由專業(yè)施肥隊(duì)根據(jù)分公司測(cè)土檢驗(yàn)結(jié)果集施肥
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時(shí)去青去雜，按部位分類保管和交售，切實(shí)保障煙農(nóng)收益。
三是加強(qiáng)管理，確保煙葉收購(gòu)進(jìn)度。為保證煙葉收購(gòu)進(jìn)度，麒麟分公司堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則
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好煙葉入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)保管、復(fù)烤加工等事項(xiàng)，確保煙葉入庫(kù)和加工順暢有序進(jìn)行；三是堅(jiān)持平穩(wěn)收購(gòu)，從開(kāi)磅到關(guān)門，始終堅(jiān)持一個(gè)態(tài)度、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)眼光
