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相關(guān)部門(mén)做好配合工作。工作中要做到和相關(guān)部門(mén)定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，制定內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，保證信息共享，努力做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以最快的速度進(jìn)行處理，把違規(guī)問(wèn)題
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充分利用專銷聯(lián)系會(huì)這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)專賣(mài)、營(yíng)銷、內(nèi)管等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。二是進(jìn)一步完善專賣(mài)與營(yíng)銷信息共享機(jī)制，營(yíng)銷、專賣(mài)人員及時(shí)就日常走訪中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)、卷煙銷售等問(wèn)題
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，整合執(zhí)法資源，提高工作效率，推動(dòng)信息共享、線索移交、串并案件、跨省行動(dòng)的合作，形成行動(dòng)迅速快捷、技術(shù)支持有力、法律保障到位、配合協(xié)作密切的工作局面
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和市場(chǎng)美譽(yù)度，增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。
1、要加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的品牌信息溝通，實(shí)現(xiàn)信息共享，及時(shí)反饋和響應(yīng)市場(chǎng)信息，共同制訂品牌培育和市場(chǎng)營(yíng)銷策略
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控制點(diǎn)，采取相應(yīng)的控制措施。三是完善核算管理體系。通過(guò)學(xué)習(xí)過(guò)會(huì)計(jì)相對(duì)集中核算，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享。作為大型企業(yè)集團(tuán)，應(yīng)統(tǒng)籌集團(tuán)資源，實(shí)時(shí)監(jiān)控，規(guī)范集團(tuán)
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。每月繼續(xù)召開(kāi)月度專銷聯(lián)系會(huì)。一是充分利用專銷聯(lián)系會(huì)這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)專賣(mài)、營(yíng)銷、內(nèi)管等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。二是進(jìn)一步完善專賣(mài)與營(yíng)銷信息共享機(jī)制，營(yíng)銷及時(shí)將日常走訪中發(fā)現(xiàn)的不
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信息共享，構(gòu)建信息交流平臺(tái)。
三是結(jié)合“卷煙市場(chǎng)管理與服務(wù)進(jìn)社區(qū)”工作，鼓勵(lì)社區(qū)信息員積極參與打擊違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙行為。利用身份、工作優(yōu)勢(shì)，積極采集
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，以培育品牌為重點(diǎn)，健全完善工商之間計(jì)劃合同、貨源供應(yīng)、信息共享、品牌培育、營(yíng)銷宣傳等方面的深度協(xié)同機(jī)制；嚴(yán)禁工商企業(yè)之間簽署新的營(yíng)銷合作協(xié)議，已經(jīng)簽署
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”，一起創(chuàng)造信息、共享話題。
如何用好“微群”？
從本質(zhì)上來(lái)看，微群所體現(xiàn)出來(lái)的“圈子”營(yíng)銷的應(yīng)用，它在很大程度上就是“物以類聚
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;建立健全聯(lián)席會(huì)議制度、信息共享、聯(lián)合查處等長(zhǎng)效機(jī)制，深化開(kāi)展卷煙打假破網(wǎng)工作。在以往的打假破網(wǎng)實(shí)踐中，我們煙草專賣(mài)管理部門(mén)由于職能限制，很多工作開(kāi)展都是舉步維艱
