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了。有些人賒后是真的不會(huì)再來(lái),這種現(xiàn)象可以說(shuō)很普遍了。最后,簡(jiǎn)單梳理一下:越是在經(jīng)營(yíng)陷入困境的特殊時(shí)期,做生意越要保持理智。此時(shí)有可能需要重新梳理或
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”,“后來(lái)這條街上開(kāi)了許多飯店、小吃店,還有酒樓,就熱鬧了起來(lái),我們做生意的,當(dāng)然是希望顧客越多越好,但是消費(fèi)者多了,
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的經(jīng)營(yíng)者就來(lái)到固定的地點(diǎn)擺攤做生意。早市作為縣城最具煙火氣的消費(fèi)場(chǎng)景之一,憑借人流量大、消費(fèi)需求集中、經(jīng)營(yíng)成本低等優(yōu)勢(shì),成為經(jīng)商者的黃金賽道。我看到早市潛在的經(jīng)營(yíng)商
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;做生意不能賠錢(qián),但也不能唯利是圖。采取薄利多銷(xiāo)、以量取勝的做法,是吸引顧客進(jìn)店,從而鞏固客源、達(dá)到雙贏的重要手段。為了滿(mǎn)足顧客的“占便宜”心理,
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;省得再跑一趟。有新品上市,他會(huì)推薦給可能喜歡的顧客嘗嘗。“做生意不能光想著賺錢(qián),”老張說(shuō),“要把顧客當(dāng)朋友處。”對(duì)于大客戶(hù),老張的服務(wù)更周到。他會(huì)
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,應(yīng)該是大家都得實(shí)惠——顧客買(mǎi)到合適的煙,店主掙到該賺的錢(qián),店鋪守住規(guī)矩做生意。只有不越界、不變味,人情才能真正成為助推卷煙營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)久順暢
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,你該漲價(jià)就漲價(jià)。”陳金梅卻堅(jiān)定地?fù)u頭:“我是黨員,這種時(shí)候更不能發(fā)國(guó)難財(cái)。”她建立了社區(qū)購(gòu)物群,每天騎著電動(dòng)車(chē)給隔離在家的居民送貨。“做生意不能只算
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的寄托——許多子女不在身邊的老人,常常會(huì)到小店里找王成聊個(gè)天、找他幫個(gè)忙,他們把這里當(dāng)成了第二個(gè)家。“做生意不只是賺錢(qián),”他望著老人們的笑容,
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升級(jí),本質(zhì)上是信任關(guān)系的重構(gòu)過(guò)程。對(duì)廣大零售商家而言,學(xué)習(xí)胖東來(lái)的品質(zhì)把控模式并不難,無(wú)非是做生意坦誠(chéng)些、實(shí)在些、爽快些;而真正難以學(xué)到的是
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保障,大家懸著的心落了地,得以安心做生意,市場(chǎng)迎來(lái)新的發(fā)展曙光。煥新:終端升級(jí)促轉(zhuǎn)型(客戶(hù)經(jīng)理指導(dǎo)謝四軍的愛(ài)人操作智能終端