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“小人物”，在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有經(jīng)歷，就憑著一骨子“我能行”的“蠻勁”，在不同的工作崗位上，要求卓越，不斷的突破自己
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、卓越的企業(yè)文化在作支撐。所以說(shuō)店鋪文化對(duì)于零售店鋪的生存和發(fā)展也同樣有著非常重要的作用。“文化”其實(shí)并不是什么奢侈品，一個(gè)民族有她的民族文化、一個(gè)產(chǎn)品有她的品牌文化。我們的零售店
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，把精益管理科學(xué)的方法與企業(yè)管理實(shí)際緊密的結(jié)合起來(lái)，成功走出了一條“全員精益、崗位改善、精益求精、追求卓越”的精益道路，試點(diǎn)探索形成的“目標(biāo)引領(lǐng)、全員參與、雙驅(qū)推動(dòng)
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、班組與班組對(duì)標(biāo)、機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)對(duì)標(biāo)、崗位與崗位對(duì)標(biāo)，以爭(zhēng)創(chuàng)“管理樣板車(chē)間（處室）”和創(chuàng)建“卓越班組”為抓手，持續(xù)深化創(chuàng)優(yōu)、對(duì)標(biāo)活動(dòng)。基層車(chē)間“明星機(jī)臺(tái)
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人員真誠(chéng)發(fā)言、各抒己見(jiàn)。大家普遍認(rèn)為：近年來(lái)通過(guò)對(duì)核心價(jià)值理念體系的不斷宣貫和各級(jí)管理人員的帶頭示范，安全、環(huán)保、責(zé)任、規(guī)范、誠(chéng)信、創(chuàng)新、卓越已成為珠纖文化的顯著特征
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，到獨(dú)特的輕松感、舒適感和滿足感的清甜香風(fēng)格，從傳遞“天地之精華——清香甜云煙”的品牌內(nèi)涵和“精雕細(xì)刻、追求卓越”的品牌訴求，到品牌鮮明個(gè)性形象和風(fēng)格特征等等
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煙草在線曲靖消息 云南省麒麟?yún)^(qū)2014年烤煙生產(chǎn)工作嚴(yán)格按照市局（公司）“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標(biāo)，著力打造卓越煙區(qū)，
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目標(biāo)，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展思路，注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，著力打造卓越煙區(qū)，保持師宗煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，鞏固提升煙草產(chǎn)業(yè)在師宗
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看起的卓越目的；二是要在工作中敢為人先、勇?lián)?zé)任，在工作領(lǐng)域的開(kāi)拓中為其他人樹(shù)立一個(gè)優(yōu)質(zhì)的榜樣，從而也實(shí)現(xiàn)一個(gè)以點(diǎn)到面的帶動(dòng)，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中鑄塑
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車(chē)間”、“卓越班組”活動(dòng)密切結(jié)合，確保活動(dòng)取得實(shí)效、突出特色。
第二，依照精益管理思想，針對(duì)多個(gè)崗位，梳理基層設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)深化“綠色管理
