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,基礎(chǔ)管理涉及到多個方面,一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,會影響到生產(chǎn)效率,這需要加大基礎(chǔ)管理力度,防止意外事情發(fā)生,影響到煙草企業(yè)
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,現(xiàn)在該是我們索取回報的時候了。在這個時候,零售客戶可不要打歪主意,想壞點子來賺些意外之財,效益要來得正當(dāng),這樣才有
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,一定要做好卷煙防潮、防曬、防污染等工作;經(jīng)常查看卷煙儲存點,以防止儲存意外;一定要做到先進先出,對于銷售慢的卷煙可多次數(shù)少數(shù)量訂購
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人體健康的肆虐(因為那時已有很多醫(yī)生發(fā)現(xiàn)吸煙有危害,苦于無法讓更多的人信服)。
走訪調(diào)查揪出肺癌的禍?zhǔn)? 但意外的是,這卻由一個疾病發(fā)端
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汽車回來。這只壺的壺身只有5角硬幣大小,能賣到這樣高的價錢讓他頗感意外。一時間姜文春一件小小內(nèi)畫壺換了一輛寶馬在同行里成了津津樂道的話題。
姜文春與他的世界紀錄??
世界上最小的《百犬圖
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;提供上門服務(wù)的卷煙產(chǎn)品,要及時記好賬,防止遺漏;對于回收的貨款,要及時記好賬,防止出現(xiàn)意外。只有記好賬,卷煙零售處
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;及時給予妥善處理和解決,確保不因意外事件而影響到節(jié)日的正常經(jīng)營。
零售客戶張明遠:挖掘潛力 促進銷售
節(jié)日銷售旺季,處處都有商機可抓、潛力可挖。所以在
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;個人消費占其比重并不太大,在“八條規(guī)定”的影響下,公務(wù)消費明顯下滑導(dǎo)致高端品牌業(yè)績下滑并不意外。如果政策不會出現(xiàn)松動,2014年高端品牌的日子比起2013年會更加
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上半年合共關(guān)店約2200間。百麗、達芙妮第二季營運數(shù)據(jù)也差強人意,百麗第二季同店銷售同比微增0.5%,為有記錄以來最差;達芙妮第二季同店銷售意外大跌14
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;當(dāng)心客戶給你白眼;火候過了,客戶也是煩你沒商量。那么,什么時候是和客戶溝通和交流的大好時機,什么時候又不能給客戶增添意外的麻煩呢?