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思想上的正確認(rèn)識。
2.監(jiān)管力度不足。一是內(nèi)管隊伍綜合素質(zhì)不強,從嚴(yán)格的意義上講,專職內(nèi)管人員的專業(yè)知識水平和實踐經(jīng)驗比一般崗位要高,不僅要熟練掌握計算機
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信息系統(tǒng)培訓(xùn),不斷增強內(nèi)管人員的專賣內(nèi)管水平和解決實際問題的能力。而且積極落實煙葉生產(chǎn)經(jīng)營人員的內(nèi)管培訓(xùn),采用集中授課和現(xiàn)場培訓(xùn)等方式,按煙葉生產(chǎn)不同時期有針對性
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并設(shè)置有效的安全通道。作業(yè)前,要清理現(xiàn)場可燃物品并配足滅火器;作業(yè)過程必須有企業(yè)監(jiān)管人員在場監(jiān)護;作業(yè)結(jié)束撤離現(xiàn)場前,作業(yè)人員和企業(yè)監(jiān)護人員要
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,常要人時時念想“一期一會”這四個字,把人生的每一次接觸,不管人事物,舉手投足,都當(dāng)成是“絕對的存在”,一輩子僅有一次
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;確保遵章守紀(jì)。健全完善專賣管理制度,嚴(yán)格內(nèi)部管理,做到以制度管人、管事。在日常執(zhí)法中,認(rèn)真貫徹落實《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》等制度,落實文明執(zhí)法
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;強化基層規(guī)范建設(shè)、狠抓整改落實,以更加科學(xué)和更加規(guī)范的制度管人、管事、管物,夯實管理基礎(chǔ)。
當(dāng)前,就是要按省局黨組的規(guī)范意見和紀(jì)律要求,
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,事事有回音”。
三要嚴(yán)格做好內(nèi)管投訴舉報信息保密工作。制定內(nèi)管投訴舉報信息保密制度,強化內(nèi)管人員保密意識,對向內(nèi)部人員通風(fēng)報信,泄露舉報人
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“先管人、再管事”的管理理念,強調(diào)“人”是企業(yè)的根本,只有提升員工的主觀能動性,大力加強員工的素質(zhì)教育,才能讓班組文化建設(shè)及生產(chǎn)規(guī)范化取得更大
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;內(nèi)部監(jiān)管:建立有效監(jiān)管長效機制,形成內(nèi)部監(jiān)管體系,實現(xiàn)信息化的實時監(jiān)管,內(nèi)管人員熟練掌握運用《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》(國
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經(jīng)營;
四、加大內(nèi)部監(jiān)管力度。內(nèi)管人員加大對代存代送點的配送單據(jù)、供貨臺帳以及發(fā)、取貨情況進行檢查,從中發(fā)現(xiàn)不足和問題,及時彌補和解決,把好規(guī)范關(guān)