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。卷煙零售終端對(duì)煙草行業(yè)的重要性是具大的。
首先，卷煙零售終端是煙草行業(yè)最寶貴的資源。一個(gè)行業(yè)、一個(gè)單位要想成功，就必須掌握、利用好市場(chǎng)資源。客戶(hù)就是我們的市場(chǎng)資源
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，是炒作卷煙品牌的創(chuàng)新性途徑。這一方面，紅云紅河、廣東雙喜、長(zhǎng)白山幾個(gè)品牌無(wú)疑是做的比較成功的。
紅云紅河集團(tuán)在自己官網(wǎng)創(chuàng)立的紅云紅河俱樂(lè)部，通過(guò)
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：正如江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)把工業(yè)管理的理念成功移植到商業(yè)，使物流成為一個(gè)亮點(diǎn)，使服務(wù)成為一個(gè)品牌，使煙草充滿(mǎn)了文化，把江蘇煙草打造成了文化
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，好的領(lǐng)導(dǎo)就是懂的收攏人心，能讓別人成功，也讓自己有收獲的人，好的領(lǐng)導(dǎo)還是一位能借力化力，順勢(shì)轉(zhuǎn)化抗力為自己所用的人。
你現(xiàn)在既然做了這個(gè)
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項(xiàng)目的完成時(shí)間在3-6個(gè)月；
6) 明確規(guī)定成功的標(biāo)準(zhǔn)及度量方法，以及對(duì)項(xiàng)目完成人員的獎(jiǎng)勵(lì)；
7) 組織文化的變革是其重要的組成部分。
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;激發(fā)其生產(chǎn)、工作的激情，推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
科學(xué)發(fā)展觀一直強(qiáng)調(diào)以人為本，很多成功企業(yè)在貫徹嚴(yán)格管理的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)人性化管理。海爾集團(tuán)
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、內(nèi)涵豐富，所以使得高端鼻煙壺?fù)碛辛瞬坏陀诖笃餍退囆g(shù)品的價(jià)值，故而收藏精品鼻煙壺大多為非常成功的企業(yè)家和商人。世界上有不少實(shí)力雄厚的鼻煙壺收藏大家：如美國(guó)華人
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提供方便，從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
小煙卷兒：這個(gè)在咱們煙草行業(yè)已經(jīng)有成功的先例了，湖南煙草各地市的服務(wù)中心自設(shè)立以來(lái)一直為行業(yè)矚目，受到
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、商情分析到網(wǎng)上訂貨，杭州煙草成功地營(yíng)造了健康和諧的批零關(guān)系。杭煙企業(yè)文化手冊(cè)中有這么一段文字：“零售客戶(hù)與杭州煙草共生共榮，要用真情來(lái)贏得客戶(hù)的信任
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一眼就能看到，這樣能大大提高銷(xiāo)售成功率。
上海一家名煙名酒店對(duì)“紅雙喜（晶派）”的陳列就很吸引眼球。“消費(fèi)者一進(jìn)店，首先進(jìn)入視野的就是一個(gè)具有
