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;我們這兒沒有人會(huì)廣場舞這個(gè)怎么辦？沒有人會(huì)可以學(xué)嘛，沒有人學(xué)要自己學(xué)，零售客戶自己帶頭，一方面自己健身，一方面也可以吸引人
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計(jì)劃銜接不足，明后年工業(yè)提報(bào)需求將繼續(xù)減少，控制總量是當(dāng)前及今后一段時(shí)期煙葉工作的首要任務(wù)。云南的情況需要一分為二來看，有利的一面是，工業(yè)對云南
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;一方面，因?yàn)槌莾?nèi)及城郊拆遷重建、新開發(fā)區(qū)域的經(jīng)營環(huán)境相對復(fù)雜，零售客戶要積極配合煙草工作人員的日常執(zhí)法檢查和客戶服務(wù)等相關(guān)工作；另一方面，開放
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加大。
三是生存底線思維對弱勢企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，重新洗牌將成為新生態(tài)。隨著市場拐點(diǎn)的到來，2014年以來有一些相對弱勢工業(yè)企業(yè)的生存開始變得艱難。一方面由于自有品牌市場不景氣
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，百貨和購物中心加起來是一萬個(gè)。
無論是百貨還是購物中心，現(xiàn)在大家都知道是品牌同質(zhì)，千店一面。要解決差異化，狹義講并不難，就是
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的朋友回來了，怎么也得見上一面，能簡單地見一面嗎，最起碼也得吃一頓飯吧。還有幾年一次的同學(xué)會(huì)，我更是難以回避，像這樣的應(yīng)酬特別多
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在我家買了一個(gè)煙花沒有放響，于是在2012年正月初二晚上拿來，口口聲聲要我賠償損失。我一方面及時(shí)向他道歉，另一方面撥打經(jīng)銷商電話。經(jīng)銷商告訴：
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二、行業(yè)全面深化改革的基本前提——堅(jiān)持煙草專賣制度
由于“吸煙有害健康”的屬性特征，煙草產(chǎn)品具有雙重屬性，一方面煙草產(chǎn)品是商品，另一方面，
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的種類、店鋪的選址、貨品的陳列都很重要。但是，筆者認(rèn)為，在零售經(jīng)營中最不可忽視的就是價(jià)格策略和經(jīng)營策略。所謂價(jià)格策略，一方面是說商品的價(jià)格應(yīng)該是適眾的價(jià)位。適眾
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零售客戶：張一帆
觀點(diǎn)：市場更和諧
我很少關(guān)注煙草行業(yè)的大政方針，一方面認(rèn)為了解的再多對咱也沒啥用處，一方面也沒有這個(gè)時(shí)間和精力
