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較低價(jià)位的規(guī)格,是工業(yè)廠家下一步整合提升結(jié)構(gòu)的對象,一旦這些規(guī)格被整合退市,若不提前謀劃、妥善應(yīng)對,必將再次陷入被動(dòng)局面。可見,如何
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;造成部分地區(qū)種煙積極性下滑,給烤煙生產(chǎn)帶來一定的影響。
六、下一步工作措施
1.強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn):圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”的目標(biāo),針對不同
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的問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早治理,為下一步的專項(xiàng)治理工作的開展打下良好基礎(chǔ)。(宋瑞玲)
云南
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煙草專賣局 “小金庫”治理工作電視電話會議
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的信心和決心。開展水源工程建設(shè)是煙區(qū)群眾迫切的需求,是貫徹中央一號文件精神的要求,也是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的具體體現(xiàn)。姜成康要求,下一步的水源工程建設(shè)要加強(qiáng)
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煙葉生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會,傳達(dá)貫徹全國煙葉產(chǎn)區(qū)提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力座談會和全國2011年基地單元規(guī)劃評審會議精神,調(diào)度當(dāng)前煙葉工作進(jìn)展情況,安排部署下一步工作
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答卷。
??? 長城雪茄煙廠技改項(xiàng)目的正式落成,標(biāo)志著“中國雪茄第一基地”的硬件建設(shè)任務(wù)已基本完成,為下一步發(fā)展構(gòu)建起了一個(gè)全新平臺。長城雪茄煙廠將以此為契機(jī),
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的會員記錄。同時(shí)利用會員篩選模型也可以對現(xiàn)有客戶的資質(zhì)條件進(jìn)行綜合評價(jià),對進(jìn)一步的客戶數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘做準(zhǔn)備。
策略之二——建立會員俱樂部
會員篩選出來后的下一步工作就是著手
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;并就下一步工作著力點(diǎn)進(jìn)行探討:
一、市場熱點(diǎn)
熱點(diǎn)一:銷售結(jié)構(gòu)提升較快,經(jīng)濟(jì)效益增幅明顯。
一季度銷售結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“三升一穩(wěn)一降”態(tài)勢,
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端新品往往有著區(qū)別于其他零售商戶的見識和看法,而新品定點(diǎn)的最大目的之一就是希望通過有代表性零售商戶定點(diǎn)銷售以后,收集相應(yīng)的銷售反饋信息作為市場參考以調(diào)整下一步該煙的營銷策略
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熱情提高”。
二、下一步工作計(jì)劃
一、強(qiáng)化市場監(jiān)管,提升專賣履職能力
一是開展打假破網(wǎng)工作。牢固樹立“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”意識,堅(jiān)決完成上級下達(dá)