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,積極開展技術(shù)創(chuàng)新和流程再造,走“系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享”的道路。圍繞煙葉一體化平臺,完善了煙葉“一卡通”和“一打三掃”信息化系統(tǒng)、集成優(yōu)化了“3S”管理系統(tǒng)
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;建立覆蓋全縣7個植煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的氣候觀測站;按照“系統(tǒng)共建、信息共享”的原則,按照氣候、土壤、病蟲害發(fā)生規(guī)律進行種植區(qū)劃,對師宗縣
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)確定了借助信息化建設(shè)提高企業(yè)管理水平的三大課題:不斷加大系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享力度,建設(shè)“上下貫通、左右協(xié)同、資源共享”的信息系統(tǒng);按照“統(tǒng)一標準
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三方同心走訪”保證服務(wù)質(zhì)量再提升,與稽查隊員一起拜訪零售客戶,提供法律服務(wù),指導(dǎo)零售客戶規(guī)范經(jīng)營、實現(xiàn)專賣、營銷信息共享以便為客戶提供更好更貼心的服務(wù)
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“專賣管理信息系統(tǒng)”、“卷煙營銷系統(tǒng)”、“煙葉生產(chǎn)管理系統(tǒng)”進行整合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合、互聯(lián)互通、信息共享,為全面管控、精準打擊奠定了堅實的基礎(chǔ)。
突出“五個分析”
“卷煙
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數(shù)據(jù)庫體系建設(shè)基本完成,為國家局、工業(yè)公司、所屬企業(yè)三級數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)交換和信息共享奠定了基礎(chǔ)。
按照“基礎(chǔ)規(guī)范化”的要求,云南中煙深入推進標準體系建設(shè),紅塔
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功能進行擴展,使核心零售店實現(xiàn)了網(wǎng)上訂貨、單獨結(jié)算和零售終端的信息共享;同時,試點開發(fā)了核心零售終端pos機系統(tǒng),能夠自動生成消費記錄和進、銷
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;促進了市場、信息、貨源和品牌培育有效對接,實現(xiàn)了決策信息共享、庫存共同維護、貨源有效銜接和工商一體化運作。
安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司駐穗代表梅從寶說:“我跑廣州市場已經(jīng)5
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三級情報信息共享機制和基層聯(lián)合辦案機制。這“四大機制”猶如利劍,直指卷煙制假活動要害。
基層打假做到“看好自家門,種好自家地”
“卷煙打假要見成效,
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共建、信息共享、市場共育等等方面尋求更深層次的合作,卷煙品牌要主動出擊,思考和探索工商協(xié)同的新內(nèi)涵和新方式,加深彼此的緊密程度,獲得商業(yè)對品牌