烟草在线—吸烟有害健康！

施工现场的相关危险源、作业环境、设施设备、作业人员、作业程序、应急预案等进行全面检查和评价，不满足安全要求的，一律不得进行施工、作业。　　二、严加管理。一是对外来施工

;提升工作效能。　　四是制度落实到位。全市系统认真落实《员工考勤与休假管理实施细则》、《车辆管理办法》等内容，严格员工请销假程序和车辆使用程序，坚持按制度管人管事

，相关痕迹化材料及时整理归档，相关情报信息严格保密。　　三是强化程序管理。要求投诉举报电话接听人员按照事件性质不同，分层分级进行任务传递，专卖人员在接到

计划组织实施，坚决杜绝超计划实施、超范围建设、超标准补贴和缺计划、少计划、变更计划等行为。　　严抓规范。坚持“项目决策程序化、运作流程规范化、监督检查实时化、痕迹管理全程化

运行。针对部分合作社制度程序管控不到位、资金使用和拨付不规范、资产闲置浪费等问题，更加注重行业投入的实效性，切实加强对合作社扶持资金、资产的规范管理和监督检查，督促

，提出了三点要求。一是要依法行政、文明执法。严格按照法定程序开展市场检查，确保程序合法、执法公正、举止文明，维护烟草专卖执法形象。二是要广泛宣传、突出重点。深入开展

，确保工作程序执行到位。会议组织各科室（部门）采购工作人员对采购工作流程进行了再学习，特别强调采购工作人员对流程的理解和执行，以保证工作

闲置资产按规定程序予以变卖、报废处置，进一步提升资产使用率。　　四是认真总结，优化管理流程。针对在资产盘点工作中发现的问题，对综合管理体系中的资产管理程序予以

。　　二是明确会议程序。各基层支部会前认真组织学习、征求意见、开展谈心活动，会议期间认真传达学习党的十八届五中全会精神、学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。厂

机制建设的核心内容，全面优化企业管理程序，理清流程接口，完善流程架构，加强关键节点控制，形成按制度办事、按规矩办事、按程序办事的工作

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