為您找到相關(guān)結(jié)果 4433 篇
-
以消費(fèi)者為中心的主動(dòng)地位。因此無(wú)論是線下零售、還是線上零售、或者是其它的零售形式都需要完成這種經(jīng)營(yíng)角色轉(zhuǎn)換。也就是要切實(shí)打破傳統(tǒng)的表面上“視顧客為上帝”，而實(shí)際上“以經(jīng)營(yíng)者為上”的經(jīng)營(yíng)
-
經(jīng)營(yíng)戶檔案，表面看起來(lái)麻煩，但只要將它做準(zhǔn)確了，對(duì)于以后我們順利開(kāi)展客戶關(guān)系營(yíng)銷工作及對(duì)客戶進(jìn)行有效分類是很有幫助的，我早一天完成這項(xiàng)工作
-
：
一是認(rèn)識(shí)到位。筆者認(rèn)為思想認(rèn)識(shí)雖屬于意識(shí)范疇，表面看不見(jiàn)摸不著，但是在一個(gè)人工作或生活中發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用，認(rèn)識(shí)是否正確決定著其
-
提高零售終端品牌培育能力。
因?yàn)槲覀兊膿?dān)心——現(xiàn)代零售終端建設(shè)不能搞成形式化、表面化和主觀化——比南橘北枳更糟糕的結(jié)果是不斷的朝令夕改、無(wú)序而動(dòng)，本來(lái)具有較強(qiáng)功能屬性、提供有效經(jīng)營(yíng)
-
，并沒(méi)有多大意義。表面上看，對(duì)于細(xì)、短、中、爆的新鮮感和好奇心分流了傳統(tǒng)消費(fèi)群體，而類似于細(xì)支煙的不可逆又轉(zhuǎn)化了很大部分消費(fèi)者且難以重新回到粗支煙，
-
形式化。最近幾年，雖然大家的創(chuàng)新熱情高漲，也涌現(xiàn)出來(lái)以短、細(xì)、中、爆為主要題材的創(chuàng)新題材，但這樣的創(chuàng)新更多是表面的繁華和熱鬧，泥沙俱下的創(chuàng)作熱情摻雜
-
，從表面來(lái)看是形容飯后吸煙會(huì)帶來(lái)更大的愉悅和刺激。沒(méi)錯(cuò)！的確是這樣。但是享受了比平時(shí)更大的愉悅和刺激就要付出更大的健康代價(jià)，這是成正比的。人每當(dāng)進(jìn)食的時(shí)候全身血液會(huì)集
-
？比如，在利用快遞行業(yè)大數(shù)據(jù)開(kāi)展專賣行政執(zhí)法工作時(shí)，到底怎樣利用快遞行業(yè)大數(shù)據(jù)，很多人其實(shí)并沒(méi)有深究，或者對(duì)數(shù)據(jù)的分析也是流于表面
-
，投放的策略往往比產(chǎn)品本身的問(wèn)題更嚴(yán)重。
表面上看，這種不賺錢或者少賺錢有著被階段性、區(qū)域性和周期性所包裹出來(lái)的必然性——進(jìn)入主銷季節(jié)加大貨源投放搶占市場(chǎng)，時(shí)后需求
-
，做到問(wèn)心無(wú)愧就行，對(duì)的起自己就行，表面上看是吃虧了，但實(shí)際上我感到無(wú)比的幸福與快樂(lè)，感到家庭的和諧與美滿。使自己在營(yíng)銷工作上有擔(dān)當(dāng)
