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，努力做到完善功能設(shè)施，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高工作水平。
作為煙葉工作的基層單位，煙站是煙草工商企業(yè)聯(lián)接煙農(nóng)的橋梁
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質(zhì)量；根據(jù)大田煙葉長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相、出烤登記數(shù)據(jù)和單葉重等信息，認(rèn)真做好煙葉估產(chǎn)和小等級(jí)預(yù)測(cè)工作。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。組織和強(qiáng)化收購(gòu)前的培訓(xùn)，
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，讓專(zhuān)賣(mài)管理工作穩(wěn)步進(jìn)入“深水區(qū)”。
（四）建立科學(xué)培訓(xùn)機(jī)制，提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)
在行業(yè)體制及傳統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)工作思路的影響下，基層專(zhuān)賣(mài)
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煙草在線重慶消息 班組作為最基層的組織，是企業(yè)建設(shè)的前沿陣地，也是企業(yè)活力的源頭。一直以來(lái)，川渝中煙重慶分廠卷接包車(chē)間甲班始終把班組文化建設(shè)作為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)
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;嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督，定期評(píng)議考核；加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)和技能的提升，建立健全培訓(xùn)考核制度，專(zhuān)賣(mài)管理人員參加各類(lèi)培訓(xùn)率達(dá)100%，每年累計(jì)培訓(xùn)
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工作建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。二要堅(jiān)持“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”的原則，以“法律六進(jìn)”為載體，繼續(xù)開(kāi)展“3.15”、“6.29”、“12.4”等主題日普法宣傳活動(dòng)。三要堅(jiān)持專(zhuān)賣(mài)
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，以嚴(yán)格規(guī)范為基礎(chǔ)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，努力提升隊(duì)伍素質(zhì)，凝聚創(chuàng)優(yōu)共識(shí)，強(qiáng)化職能作用，注重工作結(jié)合
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延伸。
一是通過(guò)挖掘內(nèi)部潛力，切實(shí)提高農(nóng)村客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)。確保服務(wù)質(zhì)量，做好品牌培育的宣傳指導(dǎo)，并形成較為規(guī)范的工作制度，按照“突出重點(diǎn)
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煙草在線富民消息 云南昆明富民分公司工會(huì)多形式多渠道實(shí)施“素質(zhì)提升”工程，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，結(jié)合觀看警示教育片
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一是明確全面提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)的目的和意義。全面啟動(dòng)和實(shí)施財(cái)會(huì)人員素質(zhì)提升工作，通過(guò)加大培訓(xùn)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)等手段，切實(shí)增強(qiáng)全體財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，全面提高
