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，通過一系列的合理化建議，決定采用由優(yōu)秀員工來當(dāng)老師給大家講課的小課堂方案。就這樣，夏小東便成為了維修班第一位老師。由于日常工作任務(wù)較多，沒有大塊
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:“商會支持一切努力，以確保人們能合理地獲得電子煙產(chǎn)品。吸煙是加拿大死亡的主要原因，每年有45,000名加拿大人死于與煙草有關(guān)的疾病。數(shù)據(jù)確鑿地表明，限制電子
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意愿、生態(tài)優(yōu)勢、品種特色，進(jìn)一步合理優(yōu)化品種布局，按照品種相對集中的原則，產(chǎn)能小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力做到一鄉(xiāng)一品，產(chǎn)能大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力做到一點一品，
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，未成年人可以輕易買到電子煙。3、公共場所允許吸電子煙因為公共場所的允許，青少年認(rèn)為吸電子煙是條件允許且傷害性極小的，這就使剛剛步入成熟期的孩子們合理地享受在公共場所
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細(xì)化部門考核內(nèi)容、監(jiān)管監(jiān)控重點部位區(qū)域、優(yōu)化設(shè)備空間布局、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制、杜絕一切違反安全生產(chǎn)等標(biāo)準(zhǔn)，使人、機(jī)、物、環(huán)、法的空間布局更加科學(xué)合理，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)
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管控體系，只為能合理滿足節(jié)日市場需求。通過對“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”六方面進(jìn)行對標(biāo)整改，卷包車間集合設(shè)備管理、質(zhì)量管理、人員管理等多方力量，實現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)
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穩(wěn)中求進(jìn)，堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”工作方針，持續(xù)“強(qiáng)黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)”，管黨治黨縱深推進(jìn)，
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，從組織機(jī)構(gòu)建全、規(guī)章制度完善、賬務(wù)管理規(guī)范、盈余分配合理、發(fā)展能力持續(xù)、帶動成效明顯等方面，加強(qiáng)合作社內(nèi)部管理，推進(jìn)合作社規(guī)范運行、高質(zhì)量發(fā)展。同時
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明顯。日本在高鐵上設(shè)置非吸煙區(qū)的做法，這個國家各方面都是做得非常全面的。從“吸煙區(qū)”的布局看，日本高鐵“吸煙區(qū)”座位非常合理，還有丟棄煙灰的地方，
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;該市局黨委班子集思廣益，充分調(diào)動大家的工作積極性，合理做好元春期間卷煙物流配送工作，服務(wù)好零售客戶，服務(wù)好普洱卷煙市場。黨員動起來，
