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;長白山野生藍莓汁抓住這一稀缺點，進行統(tǒng)一訴求表達，“物以稀為貴”，長白山野生藍莓汁的成功順理成章。
功效價值模式。“怕上火，喝王老吉
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高品質(zhì)，打造強勢品牌，培育特色品種”的“三品”經(jīng)營理念，這與政府對該塊土地的定位不謀而合，張同貴由此成功地獲得了位于浦東新區(qū)大團鎮(zhèn)上的一塊
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不到位，會影響到零售客戶的盈利水平和造成市場3到4元價位段品牌卷煙的空缺。為了把工作做到位，客戶經(jīng)理有上門拜訪不成功時可電話告知，且要重復(fù)提醒，打消客戶對精品甲
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自2006年上線以來，一直在構(gòu)建用于電子商務(wù)的物流網(wǎng)絡(luò)，以說明自己實現(xiàn)在線銷售的雄偉目標(biāo)。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會副秘書長楊青松談到，這是蘇寧電器取得成功的一個
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人們乘坐凱迪拉克的時候，這部分人群內(nèi)心所升騰的體驗，是一種尊貴、成功的品味彰顯。
美好的渴望。美從來是大家內(nèi)心所追求并渴望得到的，這種美既體現(xiàn)在它本身具有
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建功立業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。要繼續(xù)發(fā)揚領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度的成功經(jīng)驗，暢通聯(lián)系渠道，通過座談、走訪慰問及聯(lián)誼會、行業(yè)協(xié)會等形式，加強與人才的聯(lián)系溝通，
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，既能讓貧困戶迅速看到致富希望，又能保證貧困戶長期受益，我認(rèn)為這是最佳組合。”王清明說。
??? 在一個個項目成功上馬的背后，是王清明的無私付出。為了
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光鮮發(fā)展的背后，市場擴張的喜悅過后，無一不浸染的是基層工作者與零售客戶的血與汗，辛勞與艱苦，每一個成功的品牌后面都活躍著這樣一批又一批為品牌精耕
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。另一方面，標(biāo)桿學(xué)習(xí)是一種創(chuàng)造性模仿即以別人的成功經(jīng)驗或?qū)嵺`為基礎(chǔ)，通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)獲得最優(yōu)價值的知識，并將其付諸企業(yè)的時間，實際上是一種“站在別人
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;辯方舉證制度是通用的保護弱小群體的辦法，其最成功的運用就是美國證券監(jiān)管制度中對上市公司的“有罪假設(shè)”和舉證責(zé)任倒置制度。根據(jù)這項制度，美國的證監(jiān)會只需要根據(jù)比較簡單、甚至
