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外資超市放緩在華擴張步伐，一方面是在摸索新的盈利模式，另一方面中國的經(jīng)濟形勢也使其對擴張持觀望態(tài)度。對于本土零售業(yè)來講，是一個難得的發(fā)展機遇。但內(nèi)外資在華競合
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來源比較權(quán)威，只要我們客戶經(jīng)理做個有心人，這些信息一定能夠收集到。
二是要收集需求信息。這個信息非常重要，在旺季銷售期間，由于消費者來源面很廣
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經(jīng)搶購?fù)炅恕Ｓ浀媚菚r，蒙牛純奶、伊利純奶、康師傅紅燒牛肉面、雙匯王中王火腿腸……等到再去進貨時，貨源已經(jīng)沒了，唉！手里拿著錢，卻
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的天賜寶地。“玉溪莊園”之鳳窩園，是紅塔集團建設(shè)的第一座煙草莊園，它地處玉溪市峨山縣岔河鄉(xiāng)一個四面環(huán)山的自然村，這里居住著57戶彝族人家；鳳窩園位于
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，但這一次轉(zhuǎn)型更為主動。一方面，煙草行業(yè)設(shè)備需求總體增量逐步放緩，靠規(guī)模擴張的經(jīng)濟增長模式已不可持續(xù)；另一方面，隨著“卷煙上水平”的全面推進
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，學(xué)習(xí)型組織的真諦就在于，一方面學(xué)習(xí)是為了保證企業(yè)的生存，使企業(yè)組織具備不斷創(chuàng)新的能力和核心競爭力；另一方面通過從個人學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)到學(xué)習(xí)型組織
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2013年3月份，日本卷煙總體銷量從3366億支下降至1951億，下降幅度高達42%。可見，一方面是整體上不斷萎縮的卷煙市場總需求量，但另一方面
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提升紅塔集團品牌戰(zhàn)略，今年全市按照努力縮小點、面差距，田、地?zé)煵罹?#xff0c;品種之間的差距，提高煙株單產(chǎn)水平“三縮小、一提高”的工作思路，
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自結(jié)識在線后，我對零售行業(yè)也逐漸感起興趣來，開始有意無意地關(guān)注零售的有關(guān)細節(jié)，積極參加零售戶的一些活動。這一方面大大地增長了的零售知識；
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太高，我放棄了。說實話，當(dāng)時我確實有些懵了：一方面今年的整個經(jīng)濟大環(huán)境本來就不好，偏偏又遇到這樣的事情；另一方面自己從事零售經(jīng)營時間
