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;初步實(shí)現(xiàn)了體系文件管理的信息化；建設(shè)了辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)、湖北中煙數(shù)據(jù)中心、行業(yè)資金監(jiān)管平臺(tái)、合同管理系統(tǒng)、工業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)、審計(jì)信息管理系統(tǒng)、企業(yè)管理平臺(tái)
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煙葉流轉(zhuǎn)運(yùn)輸報(bào)到點(diǎn)42個(gè)）。嚴(yán)密監(jiān)控全州煙葉流轉(zhuǎn)運(yùn)輸情況，嚴(yán)厲打擊各種非法收購(gòu)、販運(yùn)煙葉的違法行為，有效杜絕煙葉外流；強(qiáng)化合同管理，
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和諧企業(yè)的重要保證。平等協(xié)商制度是工會(huì)維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的有效手段。
勞動(dòng)合同涉及職工工資收入、勞動(dòng)安全、女職工權(quán)益、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)合同管理等，都是關(guān)系
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、合同管理、監(jiān)督管理等八大系統(tǒng)功能，明確了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、需求調(diào)研、流程梳理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)六大步驟與具體措施。目前系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已完成需求調(diào)研、流程梳理、表單設(shè)計(jì)與項(xiàng)目招標(biāo)
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多年來(lái)的管理實(shí)踐中看，還存在著一些不可忽視的問(wèn)題：一是管理制度不系統(tǒng)、不完整，有些制度在實(shí)際操作過(guò)程中執(zhí)行不到位；二是在銷(xiāo)售、資金、預(yù)算、合同
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抗旱。貴州省局（公司）始終堅(jiān)持國(guó)家煙葉等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保大災(zāi)之年煙葉質(zhì)量不下降，切實(shí)維護(hù)貴州煙葉的市場(chǎng)信譽(yù)。他們利用現(xiàn)代信息手段加強(qiáng)合同管理
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水平。三是積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)電子合同管理手段，基層煙站將種植面積、產(chǎn)購(gòu)合同、收購(gòu)計(jì)劃、等級(jí)比例等基礎(chǔ)信息錄入生產(chǎn)系統(tǒng)中，根據(jù)上級(jí)公司要求即時(shí)上報(bào)；四是建立健全煙葉
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有所提高，防止大幅度提高煙葉收購(gòu)價(jià)格，合同管理失去應(yīng)有的作用。
煙葉生產(chǎn)事關(guān)卷煙品牌的發(fā)展，事關(guān)煙草行業(yè)的穩(wěn)定，要做好“加減法
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站點(diǎn)煙葉收購(gòu)秩序穩(wěn)定，不讓一片煙葉外流，杜絕煙葉體外循環(huán)。
加強(qiáng)對(duì)合同的管理，通過(guò)收購(gòu)系統(tǒng)，嚴(yán)格監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)交售情況，規(guī)范其
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等方式為煙草企業(yè)外聘法律顧問(wèn)，借助法律外腦的作用，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范煙草企業(yè)的內(nèi)部管理，尤其是合同管理，有效防范和降低各種法律風(fēng)險(xiǎn)，
