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作風，在攻堅克難上、在服務(wù)能力、在履職落實上取得新突破，促進專賣管理工作穩(wěn)步發(fā)展。
三是加強隊伍素質(zhì)建設(shè)。要以提升隊伍實際操作能力、解決問題能力為落腳點，改進教育培訓
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員在參加省局統(tǒng)一培訓前，吃透教材，把握要領(lǐng)，盡快通過考試，提升員工隊伍素質(zhì)。
三是重練兵，加強素質(zhì)提升。結(jié)合各序列技能鑒定培訓
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健強調(diào)，改進作風不僅是落實中央“八項規(guī)定”、樹立企業(yè)良好形象的外在要求，也是企業(yè)加強內(nèi)部管理、提升隊伍素質(zhì)的迫切需求。圍繞如何深入推進“作風改進年”活動，張勝
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隊伍素質(zhì)，才能有良好的企業(yè)形象。從專賣內(nèi)管工作上看，作為內(nèi)管人員，提升業(yè)務(wù)水平，扎實開展內(nèi)部監(jiān)管工作，就是在為局（
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工作成效顯著；健全制度抓規(guī)范，事務(wù)工作有條不紊；搞好服務(wù)抓質(zhì)量，后勤工作保障有力；強化教育抓培訓，隊伍素質(zhì)明顯提升。強調(diào)全州
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，增強職工教育培訓的針對性和實效性，廣泛開展形式多樣的勞動競賽和技術(shù)比武活動，促進隊伍素質(zhì)整體提升。
與深化“三問三解”活動相結(jié)合。把調(diào)研活動當做解決一線
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，確保兩項工作彼此促進，深度融合，同步提升；
五是以隊伍建設(shè)為抓手，提高內(nèi)審員隊伍整體素質(zhì)。進一步提升隊伍素質(zhì)，
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，營銷人員有1人取得營銷職業(yè)技能高級證書，4人取得中級證書。整個隊伍素質(zhì)得以全面提升，企業(yè)管理水平不斷得以加強和提高。
五是堅持與基礎(chǔ)管理相結(jié)合。把創(chuàng)優(yōu)活動
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工作，加強機構(gòu)建設(shè)，抓好隊伍培訓，全面提升法規(guī)隊伍素質(zhì)和履職能力，努力鍛造一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風優(yōu)良的學習型、實戰(zhàn)型的法規(guī)工作隊
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;談?wù)勛约簩θ绾闻嘤柛咚刭|(zhì)卷煙營銷隊伍的幾點思考。
一、當前營銷人員面臨的形勢和隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀
隨著行業(yè)內(nèi)外的施壓，和“市場營銷上水平”的不斷“提速”，營銷人員己成為
