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，對能解決的卷煙零售戶的合理布局、卷煙經(jīng)營戶空白行政村、訪銷時間不固定等4條意見進(jìn)行整改；對須持續(xù)解決的統(tǒng)一卷煙零售價格、加大打擊“三非煙“力度等4條建議，已按
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銷培訓(xùn)，定期進(jìn)行成長周期維護(hù)，定期跟蹤分析經(jīng)營情況，做到陳列展示、出樣標(biāo)準(zhǔn)、價格標(biāo)簽、零售價格、手續(xù)資料和進(jìn)銷存臺賬“六個統(tǒng)一”，以及上柜率、拆條
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、信息采集的作用。要健全終端利益保障機制，從貨源供應(yīng)、環(huán)境營造、成本控制、客戶布局、零售價格等方面入手，合理對客戶進(jìn)行分類，完善貨源供應(yīng)策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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;并提出相關(guān)建議；每月，公司領(lǐng)導(dǎo)班子還帶領(lǐng)營銷管理人員走訪市場，收集知名品牌的銷售走勢、市場表現(xiàn)、社會庫存、需求滿足程度、零售價格等情況，及時
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，獲得消費者的支持和認(rèn)同。關(guān)注市場，順勢而導(dǎo)，保持卷煙零售價格持久穩(wěn)定。正確權(quán)衡貨源供應(yīng)和社會需求的關(guān)系，綜合考慮“進(jìn)、銷、存”聯(lián)動因素，
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天子）”主要有兩種不同包裝形式的規(guī)格，一種是常規(guī)的側(cè)翻式規(guī)格，一種是創(chuàng)新的抽拉式規(guī)格，兩種規(guī)格的零售價格均為一樣。
全新的旗艦規(guī)格
這款
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。著重關(guān)注哪些品牌供不應(yīng)求。供求飽和的品牌適時調(diào)整投放策略，提高零售價格。供求緊張的卷煙品牌能否適時調(diào)整半年計劃，加大對此類品牌引入購進(jìn)，從而有效提升五類卷煙
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的精確信息，根據(jù)市場覆蓋率、零售戶上柜率、零售價格、社會存銷比和戶均進(jìn)貨量等指標(biāo)的詳細(xì)分析，為品牌定位真正有需求的客戶，使品牌以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量培育到恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)客戶
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客戶基礎(chǔ)。研究和建立零售客戶利益保障機制，從貨源保障、客戶布局和零售價格的穩(wěn)定入手，制定相應(yīng)的政策和規(guī)定，保證零售環(huán)節(jié)10%的合理毛利水平，并從
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結(jié)構(gòu)。通化市局（公司）根據(jù)調(diào)查結(jié)果和在銷品牌價位段進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，通化市場的卷煙零售價格分水嶺分別是2.5元、4元、6元、8元、10元、15元、23元。市局
