為您找到相關(guān)結(jié)果 29891 篇
-
，以高度的使命感、責(zé)任感和緊迫感，勤奮鉆研，苦練內(nèi)功，為推進集團由大變強貢獻更大的力量。
三、“雙方可以在生物科技、企業(yè)管理、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)
-
用水，力爭在最佳節(jié)令完成烤煙抗旱移栽工作。高副總經(jīng)理要求：一是要繼續(xù)加強對烤煙抗旱移栽工作組織領(lǐng)導(dǎo)，動員全縣一切技術(shù)力量，扎根基層生產(chǎn)一線
-
物流體系不斷地進行整合優(yōu)化提升的影響。雙重力量的制約必然會導(dǎo)致行業(yè)風(fēng)險防范意識淡薄、風(fēng)險防范機制不健全，最終使得煙草資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理不是很到位，工作中缺乏制約和有效激勵機制
-
得到了傳承和發(fā)揚。不請外援，完全依靠自己的力量自主搬遷、安裝、調(diào)試，卷包聯(lián)合工房搬遷取得的成功，再次證明了在新的時期，大理卷煙廠職工身上依然繼承
-
執(zhí)行力、員工內(nèi)聚力和理念輻射力。四種力量的相互整合作用，形成紅塔集團軟實力的四棵擎天大柱，成為紅塔集團不斷向前發(fā)展的根本動力，也有效激發(fā)了紅塔人的內(nèi)生動
-
窖等，采取蓄、引、抽、提、找、截流等多種措施，組織各種力量，千方百計多蓄水，最大程度增強抗旱能力，努力保障育苗和移栽用水。加強抗旱
-
工業(yè)企業(yè)蛻變?yōu)槟軌蚺c紅云紅河集團、紅塔集團、上煙集團等企業(yè)集團相抗衡的大型煙草工業(yè)企業(yè)，讓湖南煙草工業(yè)成長為全國煙草行業(yè)競爭格局中一支具有舉足輕重的重要力量，整體競爭實力位居
-
的潛能、凝聚職工的智慧，依靠職工的力量來辦企業(yè)。舉一個例子，作為企業(yè)唯一兼獲省“工人先鋒號”和“青年文明號”兩項殊榮的設(shè)備管理處，通過發(fā)揮員工積極性與創(chuàng)造性
-
，這是權(quán)力促進者的責(zé)任。權(quán)力促進者提供（行政的）等級制力量以保護創(chuàng)新免遭反對，并抵抗阻力而使創(chuàng)新得以開展。實際工作中，我們通常也會在創(chuàng)新
-
消費者的心目中建立起“防蛀定位”第一大牙膏品牌的認知。當(dāng)“佳潔士”進入中國牙膏市場之后，卻發(fā)現(xiàn)“防蛀定位”已經(jīng)被“高露潔”搶先占據(jù)，任憑“佳潔士”以幾倍力量進行反擊
