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的發(fā)展思想，沒有停留在口頭、止步于計劃，而是用好相關(guān)政策、瞄準(zhǔn)民生關(guān)切，在發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的過程中，以高質(zhì)量的煙水配套工程、高水平的生產(chǎn)組織模式
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”；甜潤的徽煙”感知體驗活動與走進大江南北的終端店，與全國消費者、零售戶共享“甜潤”成果，展示徽煙魅力，打開黃山品牌高質(zhì)量發(fā)展新局面；
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”的精神風(fēng)貌。活動不僅贏得了女職工的喜愛和男同胞的關(guān)注，而且提升了女職工工作的凝聚力和團隊精神，推動了女職工投身企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。“這就是我們自己設(shè)計的陽光家園
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”；甜潤的徽煙”感知體驗活動與走進大江南北的終端店，與全國消費者、零售戶共享“甜潤”成果，展示徽煙魅力，打開黃山品牌高質(zhì)量發(fā)展新局面；
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”推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展更進一步。 更上層樓，次高端擴容方能行穩(wěn)致遠 筆者認(rèn)為，黃鶴樓品牌當(dāng)下已經(jīng)進入平穩(wěn)發(fā)展期，上有“1916系列”規(guī)模化擴張，
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新時代的春風(fēng)中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻著集體力量。
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辦事效率、優(yōu)化工作流程等方面發(fā)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入活力。江西中煙梳理制定“為基層減負(fù)”項目清單，把員工反映的“問題清單”變成解決問題的“履職清單”，進行逐項
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，南昌市局（公司）最終評選出零售客戶“十佳培訓(xùn)師”并頒發(fā)聘任書，讓零售客戶參與到推進南昌煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程中來，形成經(jīng)營共同體
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高質(zhì)量發(fā)展深入推進，這一價位所承載的消費需求、市場增量將會逐步增長，對于工業(yè)企業(yè)而言，這是推進品牌高端化、高端規(guī)模化不可錯失的戰(zhàn)略機遇。
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提及的三個方面問題是非常重要的，希望能引起廣大客戶經(jīng)理的高度重視，以更好地做好卷煙營銷，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為構(gòu)建煙草行業(yè)發(fā)展新格局奠定堅實基礎(chǔ)
