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骨干力量，構(gòu)建覆蓋行業(yè)消費(fèi)者的卷煙消費(fèi)信息收集網(wǎng)絡(luò)和分析體系，努力建設(shè)體現(xiàn)“品牌主導(dǎo)、工商協(xié)同、批零互動、消費(fèi)體驗(yàn)”為特征的現(xiàn)代終端營銷網(wǎng)絡(luò)。
3、要加快發(fā)揮零售終端功能
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的核對，情報(bào)信息的收集與分析，做到對違法活動早發(fā)現(xiàn)、早控制、早打擊。
（四）進(jìn)一步強(qiáng)化各相關(guān)職能部門的溝通與協(xié)作。煙草專賣行政管理部門必須對
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模塊的終端信息管理系統(tǒng)。目前，柳州市功能終端中管理軟件和掃碼槍使用率達(dá)到100%。
一軟一硬的組合將全方位滿足客戶卷煙訂貨、購銷存管理、消費(fèi)者管理、市場信息收集、知識與資訊獲取等需求
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展示、品牌培育、消費(fèi)跟蹤的現(xiàn)代卷煙零售終端骨干力量。同時(shí)，構(gòu)建覆蓋一定消費(fèi)者的卷煙消費(fèi)信息收集網(wǎng)絡(luò)和分析系統(tǒng)，努力建設(shè)體現(xiàn)“品牌主導(dǎo)、工商協(xié)同、批零互動、消費(fèi)體驗(yàn)”為特征
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，發(fā)動零售戶當(dāng)好“義務(wù)專管員”。在管理者層面，要充分發(fā)揮“12313”投訴舉報(bào)電話在煙草法律咨詢和專賣市場管理信息收集兩大主要功能。同時(shí)，繼
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較短的時(shí)間內(nèi)鋪面上柜。同時(shí)，加大對二類主導(dǎo)品牌信息的收集、分析與應(yīng)用，對銷量起伏較大的品牌采取靈活的銷售策略，牢牢掌控卷煙調(diào)配的主動權(quán)，推動二類
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，一個(gè)品牌要在市場上打開局面，關(guān)鍵靠的是客戶經(jīng)理的恒心和毅力。楊經(jīng)理在品牌培育的過程中，不論是在融洽客戶關(guān)系、貨源策略、拜訪宣傳，還是在信息收集
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信息的收集、核實(shí)、傳送，保證單元基本信息的真實(shí)、可靠，保障管理、決策的科學(xué)性。
五、集煙站綜合智慧，整體提升工作效率
細(xì)化工作流程，實(shí)現(xiàn)
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;信息共享，降低煙草物流成本，提高煙草物流配送的快速反應(yīng)能力。同時(shí)，煙草物流企業(yè)作為信息收集的前端．對整條煙草物流供應(yīng)鏈有引導(dǎo)的作用，
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過程中，沒有注意信息的收集。如果從一開始就注銷原專賣零售許可證，也不會出現(xiàn)后續(xù)的一系列問題。
（二）“一證多主”現(xiàn)象的危害性
通過上文的分析
