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，發(fā)揮自營店、便利店等功能終端在品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤方面作用。三是改革創(chuàng)新促進卷煙營銷上水平。要通過創(chuàng)新網(wǎng)建營銷模式、經(jīng)營機制和營銷管理，真正把“135”營銷
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已經(jīng)成為全市卷煙營銷工作學術(shù)交流的標志性活動，近三年來共產(chǎn)生了涵蓋客戶服務、終端建設、品牌培育、信息采集、需求預測、督察考評以及物流管理等維度的QC成果65個，涉及內(nèi)容范圍廣
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工作機制，認真做好零售終端精確信息的采集工作，努力實現(xiàn)貨源精確投放，積極實施精細管理，著重在“精準”上下功夫。三是認真貫徹行業(yè)2011年度推廣
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客戶利益、強化品牌培育”三個目標，把軟件的進一步開發(fā)作為重點項目來開展實施，楊副總提出了由信息采集、需求預測、貨源組織、貨源投放和品牌培育五大模塊組成的軟件系統(tǒng)架構(gòu)
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;進行經(jīng)營指導。并幫助客戶建立合理庫存。
四、密切關(guān)注市場動態(tài)，注意市場信息的采集分析。
五、聯(lián)合專賣，營造良好的卷煙銷售環(huán)境。
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（公司）關(guān)于優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的相關(guān)要求，師宗經(jīng)過近半個月的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)管理信息采集、審核，近日，師宗縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)管理及信息錄入工作全面展開
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，發(fā)揮了前沿陣地的作用，有利于認真做好市場信息采集工作，為營銷策略制定鋪實路。按照相關(guān)文件及“六個一管理”要求，利用“標準店”，按季度開展
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試點，開展工商協(xié)同營銷試點工作。該項目承擔課題包括煙草行業(yè)工商企業(yè)營銷功能定位研究、卷煙工業(yè)企業(yè)營銷中心建設模式研究、煙草商業(yè)企業(yè)營銷中心建設模式研究、卷煙市場信息采集分析與應用體系研究
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終端柜臺“七統(tǒng)一”維護工作，加大零售柜臺的清理工作，確保柜臺的使用規(guī)范性；三是強調(diào)了動銷臺帳市場信息采集工作的重要性，價格采集工作是服務片區(qū)市
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的重要工作，建立了“7匹狼”信息采集點制度，客戶經(jīng)理走訪中要向“7匹狼”經(jīng)營情況較好的客戶請教銷售經(jīng)驗，歸納總結(jié)出優(yōu)質(zhì)適用的“7匹狼”營銷策略，推廣到
