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;但是市場容量較大，隨著消費水平的提高，這一價區(qū)的卷煙銷售增量最易實現(xiàn)，從2012年上半年的數(shù)據(jù)來看，與“芙蓉王”主銷規(guī)格直接構(gòu)成競爭關(guān)系的“玉溪
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規(guī)模增量規(guī)模，“長白山”在二類煙銷量規(guī)模排名前十五位的重點品牌中只是位列第九位；論二類煙銷量規(guī)模增長幅度，“長白山”在二類煙銷量規(guī)模排名前十五位的重點品牌中高
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（“雄獅”這個低焦油卷煙市場的“后起之秀”一舉成為2012年1至10月全國低焦油卷煙銷量增量規(guī)模最大的代表品牌），傳統(tǒng)強勢品牌如“紅塔山”、“云煙”等在低焦油
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，黃鶴樓其他規(guī)格均出現(xiàn)不同程度的產(chǎn)銷增量，全年銷量超過11萬箱，整體增幅超過50%。
當時間飛轉(zhuǎn)，來到新世紀的2012年，黃鶴樓品牌從
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水平，在推進《金圣宣言》宣貫過程中，將宣言入腦入心，不斷增強企業(yè)軟實力。
加強全員營銷工作，確?！敖鹗ァ逼放圃谮M州地區(qū)擴銷增量。一是縱深推進
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“穩(wěn)價、增量、上結(jié)構(gòu)”。主要采取了以下措施：
1、注重實效，多措并舉，提升七匹狼品牌知名度。
根據(jù)省市公司工作要求，我縣年初就七匹狼銷售
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的版圖，在當下乃至今后相當長一段時間里整個煙草市場空間增量規(guī)模非常有限的情況下，大品牌的主導效應將越來越明顯，中小品牌的生存空間將越來越受到擠壓，
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三季度的64.02萬箱，增加了55.43萬箱，增長了86.59%，“黃金葉”銷量規(guī)模增量和增速雙雙高居全國重點品牌“榜首”位置，“黃金葉”2012
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（典藏花開富貴）”、“金圣（井岡山圣地）”等新品上市為契機，以上柜增量為目標，加強引導上柜，考慮到“雙喜
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有多大、需求有多少、需求行為是什么，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，把握機會點，找準增長點。
二抓住市場建設。要牢固樹立以市場為導向的經(jīng)營理念
