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烤物流主要涉及原煙接收、選葉配送、均質(zhì)化混配、成品入庫和成品發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，制定物流計(jì)劃時(shí)，決策人員必須充分考慮倉庫的容量、工序間的制約、計(jì)劃的銜接等多種因素，傳統(tǒng)
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工序。我們聊得正起勁的時(shí)候，年輕同事便悄然走開，因?yàn)槿思覜]有那段經(jīng)歷，自然對這個(gè)話題不感興趣，你也別在意，聊你自己的就完了
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進(jìn)度快，級別把握好。下一步要進(jìn)一步優(yōu)化分級流程，提升工序化和組織化程度，提高作業(yè)效率和分選純度，完善分級人員管理考核辦法，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵
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8.通過各工序相互協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)，保證了設(shè)備運(yùn)行率，保證了物流量的穩(wěn)定，保證生產(chǎn)穩(wěn)定性。
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天子采用擁有10多項(xiàng)專利的全新打葉復(fù)烤和卷煙加工技術(shù)，從原料加工、生產(chǎn)工藝等重要工序水手減少有害成分，達(dá)到了提質(zhì)減害的雙重效果，實(shí)現(xiàn)了從源頭減害。金天子
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、大大小小數(shù)十道工序，一環(huán)扣一環(huán)，一點(diǎn)都馬虎不得，更不用說一批品質(zhì)出彩的好煙絲了。
隨著過程能力指數(shù)CPK的引入，以往的操作模式已經(jīng)不能滿足新
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方式上引導(dǎo)做新時(shí)代的急先鋒。以“兩頭工場化、中間機(jī)械化、全程專業(yè)化”為目標(biāo)，完善配套設(shè)施和技術(shù)，推進(jìn)育苗、烘烤和分級等“三場”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化操作、工序化運(yùn)行；
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工序工藝加工過程、原輔料保障等環(huán)節(jié)要素，按批次建立報(bào)表，實(shí)行預(yù)警管理，建立日分析制度，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”方面，查找影響因素
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，我們見識(shí)了機(jī)制雪茄和手工雪茄的生產(chǎn)工序，感受了現(xiàn)代化雪茄工藝與傳統(tǒng)手工匠人文化的完美融合。
隨后，在師古鎮(zhèn)大泉坑村參觀了煙葉種植基地，包括煙田種植
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成員，生產(chǎn)線全體中層干部、班組長、工段長、機(jī)臺(tái)長，重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵工序人員及工藝質(zhì)量檢驗(yàn)科人員，其它部門行政及黨務(wù)主要負(fù)責(zé)人共計(jì)180余人參加會(huì)議。
