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抗旱三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)通知。張先生回憶不久前的抗旱情景，感慨地說(shuō)：“一場(chǎng)真正意義上的人民戰(zhàn)爭(zhēng)，老老少少，干部群眾齊出動(dòng)，肩挑，
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，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)一線勞動(dòng)的生動(dòng)情景，也是池州市局5年來(lái)堅(jiān)持開展基層月活動(dòng)的真實(shí)寫照。 自2006年起，池州市煙草系統(tǒng)的151名機(jī)關(guān)工作
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;總理站在大堤決口旁，高高舉起雙手，大聲地對(duì)指戰(zhàn)員們說(shuō)：‘拜托同志們，謝謝同志們！’這是多么感人肺腑的情景呀；時(shí)隔10
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問顧客。這樣的情景，每天都在我市各大商場(chǎng)、超市上演著。
在人民路上的丹尼斯大賣場(chǎng)，記者看到，消費(fèi)者在收銀臺(tái)結(jié)賬時(shí)，大都拿著自備的可降解
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;大家批評(píng)了一陣，就各自走去了。”
臺(tái)北故宮博物院那志良先生記述小時(shí)候祖父在茶鋪?zhàn)邮褂帽菬熞约芭c同好玩賞鼻煙壺的情景，如今早已不見，然而這一風(fēng)氣“在清末
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，嶄新的貨架，琳瑯滿目的商品……這是記者日前在銅仁市川硐鎮(zhèn)尖巖村白沙井一家農(nóng)家店看到的情景。店主人聶芳清說(shuō)，店開了兩年多，去年投入8000多元購(gòu)置了貨架
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工作經(jīng)歷感受之間的差異稱之為“工作期望落差”。如果一名新員工預(yù)想的工作情景與入職后的工作實(shí)際差別很大，員工就會(huì)產(chǎn)生失落感和挫折感，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，適應(yīng)組織的積極性
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，出現(xiàn)腫漲、潰爛。當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)看到此情景感動(dòng)地說(shuō)：“雖然今年我們的煙葉遭受了洪災(zāi)，對(duì)我們打擊也很大，但各級(jí)政府和煙草局這樣關(guān)心我們，我們一定
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，幾個(gè)穿制服的人半夜悄悄摸進(jìn)窩點(diǎn)。記者看到的情景更像一場(chǎng)戰(zhàn)役。出動(dòng)了120多人，滿眼是迷彩服，也有藍(lán)色工裝。分乘20部汽車，其中越野車14部
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人民幣的商品，他并不擔(dān)心百思買會(huì)不負(fù)責(zé)任。
這樣的情景，正折射出當(dāng)下中西方消費(fèi)者的不同心態(tài)。
有分析認(rèn)為，百思買在中國(guó)的敗走麥城，正是
