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完成記錄等方式方法開展年終對標工作。盡管這種“例行公事”式的對標方式具有較高的效率。但是，其對標工作方式過于單一，涉及的層面較窄，表現(xiàn)出較多形式化與表面化的內(nèi)容
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，固原市煙草公司將雙喜（軟國際）作為年度重點培育品牌之一，其目的是通過探索品牌培育方式方法，提高品牌培育的針對性和實效性，為
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;及時上報有關(guān)資料。
第三，創(chuàng)新管理的方式方法，注重管理效果。如：組織舉辦新客戶培訓(xùn)班，對新辦證戶進行事前教育，防患于未然
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考核制度，改進和創(chuàng)新專賣執(zhí)法方式方法；要圍繞推動零售戶守法經(jīng)營、自覺抵制和舉報“假私非”卷煙開展試點工作，努力建設(shè)“三無”最小市場；要針對簡易程序
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的觀察者都在尋找破解難題的答案，卷煙企業(yè)的市場實踐工作也也沒有停止。通過歸納，卷煙工業(yè)企業(yè)試圖縮短品牌培育周期的方式方法大致有三種：傍大款、炒作、過度投入
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，能熟練向消費者介紹。這樣才能增強零售商戶賣新品的積極性。
而作為零售商戶，培育和推介新品也要講究方式方法，不能“被動”等著消費者問起，得主
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，根據(jù)其提出的要求，根據(jù)實際情況來不停地變化、調(diào)整自己接待顧客的方式方法，隨著經(jīng)營的時間拉長，隨著接待顧客的次數(shù)增多，通過不停地琢磨
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“卷煙上水平”各項具體工作的落實到位。
煙草企業(yè)面對“卷煙上水平”的新情況、新任務(wù)，思想政治工作的方式方法要在繼承和借鑒的基礎(chǔ)上，研究探討新的有效方法。首先要
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建設(shè)。深入研究把握，加強不同業(yè)態(tài)零售終端的經(jīng)營特征、發(fā)展趨勢、消費需求、功能價值等方面的研究和分析，進一步完善零售終端資源開發(fā)與利用的方式方法，進一步挖掘零售
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，并對品牌培育的方式方法逐漸加以創(chuàng)新。利用同價位卷煙盈利對比分析、卷煙科技含量、煙葉質(zhì)量、其它卷煙市場消費群體反饋情況，以及卷煙產(chǎn)品自身的“名、優(yōu)、特、利”等情況
