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”中。同時強調(diào)，工作雖忙、任務(wù)再重，要始終堅持服務(wù)管理規(guī)范、服務(wù)客戶水平、現(xiàn)場管理、內(nèi)部協(xié)作溝通四個標(biāo)準(zhǔn)不能降，持續(xù)做到運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)有序、服務(wù)好中求優(yōu)、安全牢記心中
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了蚌埠市局各項工作取得的成績。針對卷煙物流配送中心項目建設(shè)，他要求，一要加強項目施工現(xiàn)場管理，切實保證施工安全；二要嚴(yán)格按照設(shè)計和技術(shù)規(guī)范要求
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易地技術(shù)改造情況。叢副總一行對保山復(fù)烤廠多年來的客戶服務(wù)、煙葉分選、復(fù)烤加工、現(xiàn)場管理、雜物控制等工作給予了充分肯定，指出保山復(fù)烤廠是全國復(fù)烤行業(yè)中加工周期較長，生產(chǎn)任務(wù)較重
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保障、現(xiàn)場管理保障、中轉(zhuǎn)作業(yè)及車輛調(diào)度保障、后勤保障和應(yīng)急保障等7個作業(yè)保障小組，確保各項工作有條不紊進(jìn)行。
三是快速響應(yīng)。為了與時間賽跑，努力爭取元旦黎明前的一分一秒
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。以公司“十三五”技改為契機，積極組織開展倉儲養(yǎng)護(hù)課題攻關(guān)，重點打造幾個基礎(chǔ)好、現(xiàn)場管理到位的樣板庫標(biāo)桿，以點帶面，輻射所有庫區(qū)。三是深學(xué)細(xì)照篤行
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安全管理中存在的問題，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，狠抓各項安全制度的落實。
二是嚴(yán)把“現(xiàn)場管理關(guān)”。結(jié)合中心倉庫技改建設(shè)項目的實際，安全管理人員現(xiàn)場全程監(jiān)督
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在質(zhì)量與能耗方面，關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)良好，工藝、質(zhì)量、機電儀集體發(fā)力，通過團(tuán)隊協(xié)作的項目開展和現(xiàn)場管理，精益生產(chǎn)管理得到鞏固。在市場方面，
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生產(chǎn)月”、“危險化學(xué)品及易燃易爆品專線整治行動”等活動。通過隱患排查整治、加強現(xiàn)場管理、發(fā)布提示短信、制作宣傳展板、開展應(yīng)急演練等方式，治理了安全隱患，宣傳了安全法
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操作人員進(jìn)行深入細(xì)致交談。調(diào)研過程中，廠主要負(fù)責(zé)人匯報了保山復(fù)烤廠煙葉入庫、分選加工及易地技術(shù)改造情況。文副總對保山復(fù)烤廠一年來客戶服務(wù)、煙葉分選、復(fù)烤加工、現(xiàn)場管理、雜物控制等工作給予
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，確保了配送、分揀作業(yè)流程的精細(xì)化。從質(zhì)量、成本、效率、現(xiàn)場管理四個維度入手，將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)納入績效考核中，提高了員工規(guī)范作業(yè)流程的主動性。
