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等數(shù)據(jù)庫(kù)的信息比對(duì)，確保調(diào)研結(jié)果能夠更好地為全市卷煙營(yíng)銷決策提供參考依據(jù)。調(diào)研實(shí)際采集消費(fèi)者樣本4512份，最終有效問卷4006份，為新階段綜合研判全市卷煙市場(chǎng)
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市場(chǎng)信息采集質(zhì)量，為“市場(chǎng)化”提供全方位、多層次、多角度的數(shù)據(jù)分析支撐，挖掘出實(shí)時(shí)有效的信息資源，向“大數(shù)據(jù)”營(yíng)銷邁出穩(wěn)健腳步。
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出口含水率的控制方法，包括：獲取梗絲加料的增濕水量，并以設(shè)定時(shí)間段內(nèi)的N次采集作為一個(gè)滑窗來計(jì)算梗絲的平均出口含水率；根據(jù)所述增濕水量和所述平均
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;通過對(duì)數(shù)據(jù)的采集與分析，協(xié)助星級(jí)終端逐步掌握商品銷售規(guī)律，實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷”向“數(shù)據(jù)營(yíng)銷”的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。成立專項(xiàng)跟進(jìn)小組，建立云POS系統(tǒng)監(jiān)管機(jī)制
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經(jīng)理從品牌維度開展預(yù)測(cè)，貨源管理員從工商協(xié)同的維度開展預(yù)測(cè)，確保需求預(yù)測(cè)通過多維度驗(yàn)證，提高預(yù)測(cè)結(jié)果的可使用度和可靠度。三是探索多渠道市場(chǎng)需求信息采集方法。通過
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。????加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。突出抓好大戶治理、訂單采集等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，管控好各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)內(nèi)部人員在卷煙經(jīng)營(yíng)中是否存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)、拜訪不到位重點(diǎn)檢查。同時(shí)，嚴(yán)格依照
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培育工作；三是及時(shí)宣貫現(xiàn)代終端客戶積分評(píng)比活動(dòng)，提升數(shù)據(jù)采集穩(wěn)定性和現(xiàn)代終端功能發(fā)揮；四是各班組要與專賣班組提前謀劃二季度線下客戶會(huì)議內(nèi)容，確保
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”和雪茄卷煙品牌的吸味、包裝、價(jià)格等方面的反饋評(píng)價(jià)，做好上柜率、再購(gòu)率、動(dòng)銷率等信息的采集工作，定期統(tǒng)計(jì)分析，通報(bào)評(píng)比，有針對(duì)性地開展跟進(jìn)維護(hù)
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落實(shí)。二是重視信息反饋，加大整治力度。認(rèn)真做好市場(chǎng)信息采集，加強(qiáng)專銷協(xié)同，做到信息共享，密切關(guān)注重點(diǎn)品牌卷煙異常流動(dòng)信息，做到迅速
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開展。要從物流工作實(shí)際需求出發(fā)，立足自身信息化建設(shè)基礎(chǔ)，圍繞生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、工作任務(wù)智能調(diào)度、服務(wù)質(zhì)量智慧評(píng)價(jià)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)智慧決策等關(guān)鍵問題，合理選擇智慧物流
