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局（分公司）營銷人員充分排查每位零售客戶情況，摸清客戶所在片區(qū)、小區(qū)的防疫安排，詢問是否能接收卷煙并及時(shí)報(bào)送給送貨員。同時(shí)做好客戶情緒安撫、政策傳達(dá)與解釋工作
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，如果僅僅是為了預(yù)防疫情，居民完全可以存一筆專門的備用金，來應(yīng)對(duì)以后可能爆發(fā)的疫情，而不必一直壓低自己的消費(fèi)。居民持續(xù)性的減少消費(fèi)，更有
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肺炎疫情的過程中，零售戶發(fā)揮著舉足輕重的作用。相比大型商超，小零售雜食店經(jīng)營業(yè)態(tài)更為靈活。在做好防疫的同時(shí)，積極保證百姓的日常生活供應(yīng)。不能開店的零售戶
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得益于此前的線上化布局，通過淘寶直播、喵街等方式，積極開展“云復(fù)工”，助力品牌逆勢增長，實(shí)現(xiàn)了防疫、生產(chǎn)兩不誤。 步步高在全渠道業(yè)務(wù)上持續(xù)探索
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，減少不必要的人員聚集，注重個(gè)人防護(hù)，堅(jiān)持佩戴口罩，加強(qiáng)區(qū)域消殺，保障防疫物資，確保公司人員健康，工作
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；五是做好物流防疫消殺和無接觸送貨；六是市局黨組領(lǐng)導(dǎo)全部親臨一線搬運(yùn)、送貨，并現(xiàn)場檢查安全防護(hù)措施，確保了無一人被感染。今年，市公司2—3月份
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如期待中隨著防疫政策優(yōu)化有積極表現(xiàn)。同時(shí)，全球高通脹和高利率等因素導(dǎo)致海外消費(fèi)者支出減少，產(chǎn)生供大于求，運(yùn)費(fèi)的持續(xù)下跌使得國際供應(yīng)商能夠以較低的價(jià)格增量銷售到
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;另外疫情常態(tài)化門店增加了人力等防疫支出，影響可比店利潤下降。3、公司結(jié)合疫情影響、市場不確定性等因素綜合考慮，根據(jù)審慎原則，子公司維樂惠超市、維客商業(yè)連鎖計(jì)提
