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;在變化中取勝，這或許就是陳曉東的經(jīng)營(yíng)之道。
以變制變，思路隨著商圈變
剛開(kāi)始陳曉東并不經(jīng)營(yíng)卷煙，2006年的時(shí)候，睢寧縣城的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
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提供思路。
二是分析市場(chǎng)的能力。客戶(hù)經(jīng)理做的是市場(chǎng)，離開(kāi)市場(chǎng)，客戶(hù)經(jīng)理的工作就沒(méi)有了立足點(diǎn)。可以說(shuō)，客戶(hù)經(jīng)理的重點(diǎn)工作是在市場(chǎng)上。我們有許多同行都會(huì)說(shuō)“跑
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落實(shí)中央關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重大決策、部署，結(jié)合各自實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，完善制度建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督管理，各項(xiàng)工作
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;按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的建設(shè)思路。一是建立健全基本煙田（地）保障制度，提高煙田（地）抵御自然
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榮留住了顧客，也成功地從一個(gè)雜貨鋪老板轉(zhuǎn)型成為煙酒店老板。
創(chuàng)新思路吸引顧客
前年夏天，鐵城鎮(zhèn)開(kāi)了一家聯(lián)華超市的分店，規(guī)模不小，超市里有
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動(dòng)腦子想思路，他已經(jīng)養(yǎng)成了對(duì)出現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題都要想想解決方法的習(xí)慣。
過(guò)去在制絲過(guò)程中由于傳統(tǒng)的切片控制方法要求所提供的煙包尺寸大小必須一致，當(dāng)出現(xiàn)不同規(guī)格尺寸的煙包時(shí)
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的煙草形象。積極研究探索由重點(diǎn)服務(wù)工業(yè)企業(yè)和零售戶(hù)，向服務(wù)消費(fèi)者深度延伸的新思路、新辦法，通過(guò)工、商、零、消四方互動(dòng)，以專(zhuān)賣(mài)管理、市場(chǎng)供應(yīng)、信息互動(dòng)、品牌體驗(yàn)及
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鄉(xiāng)丁字路口路順利煙酒店丁懷冉
為馬年發(fā)展布局
開(kāi)店16年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)告訴我，春節(jié)之后的銷(xiāo)售平淡期正是我們理順思路，為自家店鋪謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的好時(shí)機(jī)。
我的店鋪位于祁儀丁字
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，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行。
四是提升創(chuàng)優(yōu)水平。要切實(shí)增強(qiáng)對(duì)基層創(chuàng)優(yōu)工作的緊迫性和責(zé)任感，立足實(shí)際，理清思路，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施
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前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。
當(dāng)遇到顧客來(lái)到店里買(mǎi)“隨便”牌香煙時(shí)，作為一個(gè)零售戶(hù)，替顧客做出果斷決定非常重要。買(mǎi)“隨便”牌香煙，說(shuō)明顧客的思路不太明確，對(duì)卷煙
