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市場營銷和物流服務的最前沿,是龍巖煙草生產(chǎn)經(jīng)營工作的最直接承擔者,是對零售戶與煙農(nóng)的最直接服務者。
龍巖煙草高度重視基層建設與管理,以“思路創(chuàng)導、設施創(chuàng)先
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。那天我頭腦太亂了,我掉了眼淚,是這輩子掉眼淚最多的一次。那個時候思路亂了,什么都記不清了。”
1999年,褚時健入獄。馬軍在接受記者采訪時曾
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,是中煙機械集團公司貫徹落實國家局《關(guān)于促進國產(chǎn)煙機工業(yè)發(fā)展的指導意見》要求提出的規(guī)劃思路。中煙機械集團公司以技術(shù)改造和資源整合為主要手段,著力把秦皇島、常德、上海、許昌煙機企業(yè)打造成
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;穩(wěn)健發(fā)展。
2.煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的模糊認識危機
在圍繞國家局提出的發(fā)展總體思路基礎上,各煙草企業(yè)根據(jù)自身實際提出了一系列的發(fā)展戰(zhàn)略。如建立國際一流的流通企業(yè)、打造市場高占有率的品牌
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,更不能實現(xiàn)“卷煙上水平”目標。我們唯有把“卷煙上水平”當作一種動力,不斷研究新思路,形成新共識,開辟新境界,大膽解放思想,敢于
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過程中,要不斷創(chuàng)新工作模式,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新點不要大,不要一提創(chuàng)新就是“**課題”,要從小處著眼,做些看得見、摸得著,
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;絕非簡單的“鐵索連舟”,而是要推進一體化管理,關(guān)鍵在于建立標準化體系。按照“系統(tǒng)設計、一體管控”的思路,湖南中煙重點推進品牌、市場、技術(shù)、采購等核心業(yè)務的標準化
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的真實需求。按照“分類識別、分層預測”的總體思路開展需求預測,有時候零售客戶和我們客戶經(jīng)理的想法不一樣,他們可能會或多或少地放大市場需求,造成卷煙市場需求信息
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滿足市場需求。同時,應當努力開拓雙贏局面,與零售終端客戶共創(chuàng)價值的經(jīng)營理念,著力引導零售終端客戶樹立品類管理的思路,自覺培育各價位段的主銷品牌
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;通過學習開闊眼界、拓寬思路。最后要創(chuàng)新教育方式。我們要在原有的培訓和例會制度的基礎上,靈活運用多種方式,來提高員工的學習熱情。例如,組織員工開展讀書活動、開展