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、隱性廣告等宣傳卷煙品牌，效果會(huì)大打折扣，起不到應(yīng)有的效果。在成績(jī)面前，應(yīng)看到行業(yè)媒體質(zhì)量水平還有待提高，宣傳范圍還有待進(jìn)一步擴(kuò)大，
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和工作熱情，使之看到企業(yè)和員工共同發(fā)展的前景，同時(shí)，也可以促使在崗中層管理者加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新。實(shí)行適度的中層崗位交流，既有利于提高
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，現(xiàn)在我們更多看到的是外企在機(jī)制方面的短板，在外企很容易碰到天花板，也沒有真正的歸宿感。第四，近幾年，伴隨蘇寧、國(guó)美、物美、步步高
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和“卷煙上水平”起到了積極的推動(dòng)作用。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要看到專賣隊(duì)伍建設(shè)仍然存在著一些不足?！? （一）少數(shù)單位人員編制和崗位設(shè)置不合理。少數(shù)單位還存在著
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系統(tǒng)上，全廠干部職工均能看到，間接提醒了相關(guān)部門和人員按時(shí)完成工作內(nèi)容，提高了工作效率。
2、完善督查督辦通報(bào)形式。
為及時(shí)反饋督查督辦工作情況
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，但是也必須看到，一些制約煙葉生產(chǎn)水平提高的深層次矛盾依然沒有消除。以“小農(nóng)生產(chǎn)、分散種植、粗放經(jīng)營(yíng)、人畜勞作”為主要特征的傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)方式，依然沒有根本性改變
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投訴”不是不可能。我從安徽省局網(wǎng)站看到一篇新聞，為進(jìn)一步了解零售客戶滿意度，聽取投訴客戶的意見和建議，改進(jìn)服務(wù)措施，讓零售客戶感知徽映服務(wù)品牌
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各單位管理體系建設(shè)的有益探索和成功實(shí)踐，突出的主題，豐富的內(nèi)容，無一不讓與會(huì)代表看到了以“五化”為核心，全面提升管理水平，為“卷煙
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市場(chǎng)，走到你家周邊最旺盛的市場(chǎng)中去，看到一些新奇特商品，順手先攏你家來，你家新品多多，自能盈利也多多。銀子多了，那好
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，我們充分運(yùn)用好這個(gè)系統(tǒng)，把打假系統(tǒng)變成一個(gè)全國(guó)一起更新的系統(tǒng)，這才叫大專賣。
小煙卷兒：其實(shí)，每當(dāng)我看到基礎(chǔ)單位能有一項(xiàng)新的專例
