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遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須從雪茄煙的消費(fèi)調(diào)研、市場(chǎng)需求分析入手真正將雪茄的生產(chǎn)和銷售面向市場(chǎng)、面向終端、面向消費(fèi)者。課題二：專業(yè)雪茄終端如何建設(shè)。各地區(qū)根據(jù)煙茄分離政策投放雪茄之后都會(huì)
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;領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入幫扶村調(diào)研走訪，全面掌握工作進(jìn)展情況，第一時(shí)間保障鄉(xiāng)村振興資金使用，幫助駐村工作隊(duì)解決問題困難。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行“四下基層”，
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、安徽市場(chǎng)，就卷煙庫存、市場(chǎng)價(jià)格、消費(fèi)數(shù)量、日均銷售額、消費(fèi)需求變化等多個(gè)維度開展調(diào)研，把握市場(chǎng)脈搏、優(yōu)化產(chǎn)品布局，全力滿足目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)湘產(chǎn)高端卷煙的多元化需求
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調(diào)研，向幫扶對(duì)象了解各項(xiàng)惠民優(yōu)惠政策落實(shí)情況，實(shí)地了解幫扶對(duì)象存在的困難，聚焦群眾的“微、急、難”事，有針對(duì)性地提供力所能及的幫助。節(jié)日期間
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——“強(qiáng)化管理有良方，多措并舉促提升”（一）提升預(yù)算編制精準(zhǔn)度一是要加強(qiáng)對(duì)信息化項(xiàng)目前期調(diào)研和需求分析的深度與廣度。在規(guī)劃信息化項(xiàng)目時(shí)，組織跨部門
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，有的則是私自印刷的紙質(zhì)三無印刷品（并非由真卷煙包裝制作）。通過對(duì)家長(zhǎng)、老師以及控?zé)熃鐚＜业?em class="term">調(diào)研，李恩澤總結(jié)了“煙卡”存在危害未成年人健康的八個(gè)
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生態(tài)修復(fù)的重要方式。針對(duì)山嶺地土壤瘠薄、水土流失的現(xiàn)狀，沂南縣局（分公司）積極攜手科研單位，深入調(diào)研土壤質(zhì)量與現(xiàn)狀，創(chuàng)新研究出“破
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的發(fā)展方向。將企業(yè)文化建設(shè)納入基層黨建工作考核評(píng)價(jià)體系，定期總結(jié)、評(píng)估企業(yè)文化建設(shè)工作以及系列活動(dòng)的組織實(shí)施，并階段性地做好測(cè)評(píng)、評(píng)估，以基層調(diào)研的方式
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市場(chǎng)
調(diào)研和產(chǎn)品推廣等方式，KT&G不斷挖掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)點(diǎn)。這些努力不僅提升了KT&G在亞太市場(chǎng)的知名度和影響力，更為其未來的市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)峁┝烁嗟目赡苄浴Ｔ?/div>
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。汝城煙草圍繞“湘村636”加盟終端商圈類型、店鋪業(yè)態(tài)、經(jīng)營特色、店內(nèi)陳列、經(jīng)營意識(shí)等多方面深入走訪調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，基于終端信用建設(shè)體系，確保客戶規(guī)范持續(xù)
