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營銷策劃活動，集中精力選擇1-2個品牌規(guī)格進行重點宣傳促銷，繼續(xù)開展“六比六看”競賽活動，強化考核評比，確保重點品牌銷量增幅、銷售額增幅、零售上柜率
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提高分析、細(xì)分市場能力，挖掘低檔卷煙銷售空間，引導(dǎo)有潛在需求的零售客戶進行上柜，在細(xì)分市場、客戶的基礎(chǔ)上運用好投放策略，確保低檔卷煙銷售渠道科學(xué)
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交流、走訪交流等方式，加強對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，培養(yǎng)客戶在品牌推介、卷煙陳列、知名品牌上柜、缺貨品牌替代等方面的能力，切實提高客戶的卷煙經(jīng)營能力，提升其盈利
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，要根據(jù)自身的實際情況，合理的安排其余各品牌的培育工作。
該公司將通過品牌的上柜、宣傳和指導(dǎo)銷售，提高轄區(qū)內(nèi)的品牌覆蓋率，增加消費者的選擇面
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7匹狼（通系列）品牌的了解。
四.督促考核
1、督考人員必須對每月的七匹狼（通福）目標(biāo)客戶進行實地檢查，考核定點客戶上柜
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;現(xiàn)場了解了品牌上柜、標(biāo)簽擺放、客戶服務(wù)痕跡化等方面的情況。在隨后舉行的座談會上，通報了上半年品牌培育情況，8位品牌研究員交流了品牌培育的經(jīng)驗，各市場部主任介紹
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工作
本月重點培育品牌是通運狼，計劃月二次上柜率達(dá)到40%以上，銷售量達(dá)6.8件以上；為了能夠完成計劃目標(biāo)，本月初便開始做好通運狼的前期
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。下半年重點要求宣傳8元以上真龍品牌，并能夠按客戶經(jīng)理指導(dǎo)意見進行品牌宣傳、推介和宣傳品的張貼、擺放、分發(fā)。
二是卷煙陳列方面。上柜品種達(dá)到基本要求（即縣城35個
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理”為重點的精準(zhǔn)營銷。加強市場信息采集，細(xì)分市場，細(xì)分客戶，實施科學(xué)靈活投放策略，最大限度滿足市場需求。將重點品牌上柜率、動銷率納入目標(biāo)考核范圍
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積極尋求新品培育的方式和載體。“七匹狼”作為當(dāng)前的重點培育品牌，市場影響力和知名度較低，客戶經(jīng)理要克服困難、堅定信心，努力提高新品卷煙的上柜率和市場占有率。
