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第五、要聚力改革創(chuàng)新，努力完成重點(diǎn)工作任務(wù)。進(jìn)一步做好行業(yè)改革的系統(tǒng)謀劃，配合做好公司制改革，穩(wěn)妥推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革等方面工作；
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參與，在各種文化活動中，加深了對核心價(jià)值觀的認(rèn)識和認(rèn)同，同時(shí)，有了切身體會，有利廣大員工在思想上形成共識。四是能夠有效使社會價(jià)值取向
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，卷煙價(jià)格堅(jiān)挺穩(wěn)定，店鋪卷煙庫存合理，賣煙賺錢不壓貨，我對卷煙經(jīng)營越來越有信心了。”店主洪峰的話中難掩喜悅之情。
作為市場化取向改革試點(diǎn)單位之一
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市場化取向改革要求和“一底線三面向兩升級”營銷工作體系、“七個(gè)轉(zhuǎn)型升級”工作要求，江蘇省局（公司）及時(shí)推出了客戶服務(wù)子系統(tǒng)，力促實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型
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，從關(guān)停并轉(zhuǎn)到聯(lián)合重組，從工商分開到市場化取向改革，從“百牌號”到“雙十五”，靠改革發(fā)展增強(qiáng)保障國家財(cái)政收入的能力。
經(jīng)過30多年改革發(fā)展
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滿足市場需求，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，圍繞貨源保障、計(jì)劃銜接、狀態(tài)調(diào)整開展的市場化取向改革，等等。
與此同時(shí)，行業(yè)進(jìn)一步深化體制
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;一支健康向上、凝聚力強(qiáng)、忠誠愛崗的營銷隊(duì)伍對企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展起著越來越重要的作用。
1、轉(zhuǎn)作風(fēng)規(guī)范化。高質(zhì)量推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，切實(shí)研究制定隊(duì)伍轉(zhuǎn)型方案，
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敢為天下先的魄力，深圳市局（公司）積極探索卷煙市場化取向改革，充分發(fā)揮市場機(jī)制配置卷煙資源的積極作用，努力提高卷煙流通市場化水平
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新營銷，賦能一支新隊(duì)伍，努力探索卷煙新零售發(fā)展方向，腳踏實(shí)地謀求營銷方式轉(zhuǎn)型，全力推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革。
一、大連網(wǎng)建會概論
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取向，并保持和核心競爭力的連續(xù)性。提升煙草商業(yè)企業(yè)的服務(wù)營銷能力，應(yīng)以企業(yè)文化為支撐，通過企業(yè)文化，達(dá)成企業(yè)的共識，從而增強(qiáng)客戶經(jīng)理
