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、設(shè)備、后勤等人員各司其職，發(fā)貨、運輸人員整裝待發(fā)。在大家的通力合作下，整個行動現(xiàn)場順暢高效、秩序井然。
截至1月3日，徐州卷煙廠共調(diào)撥卷煙91443.8
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全體干部員工開展了“保生產(chǎn)、提服務(wù)、促發(fā)展”一線體驗活動，廠黨支部、團(tuán)支部、分工會號召全體后勤管理部門的黨員、團(tuán)員青年、工會成員積極投身整選車間，用雙手為生產(chǎn)提供一張精選
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分管后勤工作，2006年7月離崗，現(xiàn)已退休。
他經(jīng)商始于1989年6月，在家開了個小百貨商店，老伴在家經(jīng)營。從此，他和煙結(jié)下
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制絲工作的好后勤為己任，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作。不斷強化自身的創(chuàng)新意識。在提升黨務(wù)工作能力的同時，她還不忘提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理車間問題的創(chuàng)新能力。作為二線
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，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，各股室后勤人員參與，每周六對各自所包大廳的轄區(qū)進(jìn)行深入市場一線維護(hù)，在市場維護(hù)中既求數(shù)量、更求質(zhì)量、不走過場、敢于檢驗
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煙草多增添一份光彩”，使工業(yè)企業(yè)、零售客戶和消費者“三個滿意”不斷落到實處。后勤服務(wù)團(tuán)隊提出“人人都是服務(wù)窗口，個個代表京煙形象”，憑借優(yōu)良的崗位技能和服
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;和諧小環(huán)境’為內(nèi)容的“五小工程”建設(shè)活動，有效解決了基層站點員工吃飯難、住難、洗澡難、看電視難的“四難”問題，為充分發(fā)揮站點“六大功能”提供了后勤保障，這些工作
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、貨源供應(yīng)充足到位、后勤服務(wù)不遺余力、信息資源共享共創(chuàng)等承諾。
開封煙草直屬局、杞縣、蘭考、尉氏縣分公司分別作了表態(tài)發(fā)言，表示將與河南中煙進(jìn)一步深化協(xié)同，深入推進(jìn)精準(zhǔn)化營銷
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后勤工作，女兒不但在經(jīng)濟(jì)上給予支持，還常去現(xiàn)場給她捧場，“如果電視里有我喜歡看的京劇節(jié)目，一家人都會讓給我看?！? 票友會的“女主角
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，最終平息了口水戰(zhàn)；面對學(xué)生對食堂上調(diào)飯菜價格的質(zhì)疑，“根叔”要求后勤部門向全體學(xué)生“曬賬本”……
“根叔”積極利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒介、民主監(jiān)督等方式與學(xué)生開展溝通
