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問題進(jìn)行專項調(diào)研和檢查。
突出培育重點。要發(fā)揮高端引領(lǐng)作用，重視市場維護(hù)，切實做到品牌形象重于市場份額、溢價能力重于銷量增長、發(fā)展后勁重于當(dāng)前表現(xiàn)；要鞏固
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的，這種設(shè)計將統(tǒng)一的三星品牌形象融入每一個產(chǎn)品。三星極其重視細(xì)節(jié)的變化，所研發(fā)的每一款新型產(chǎn)品都緊跟時代潮流，受到年輕人的追捧，而年輕人往往又是消費這類
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，突出抓好“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”。“保牌”就是要切實維護(hù)品牌信譽，努力提升品牌形象，增強(qiáng)品牌競爭實力，促進(jìn)品牌持續(xù)發(fā)展。“穩(wěn)價”就是保持卷煙
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?好的陳列不是簡單的生動化，主題突出、生動吸引眼球。有效地提升品牌形象，激發(fā)消費者購買欲望，提高零售銷售業(yè)績是主題陳列的根本性作用。
4.?可以有效的為
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員工站、立、坐、行等一系列形體語言，編排員工行為規(guī)范禮儀操，表現(xiàn)在內(nèi)部服務(wù)、客戶服務(wù)、專賣管理、卷煙配送等環(huán)節(jié)的禮儀規(guī)范，展現(xiàn)了煙草企業(yè)品牌形象和員工良好
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上來；深刻認(rèn)識到品牌形象提升靠營銷、價值提升靠科技、價值突破靠文化，推動品牌培育工作的著力點由偏重營銷向營銷、科技、文化共同作用轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)品牌培育工作由外在
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營銷宣傳契機(jī)來提升其品牌形象價值。
2、消費者調(diào)查之消費狀況分析
（1）品牌知曉情況
a、知曉途徑（外部媒介和內(nèi)
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根將手卷煙這種強(qiáng)勢增長主要歸因于中檔和高檔卷煙消費量的下降，因為消費者需要性價比更高的產(chǎn)品，但又不想在質(zhì)量和品牌形象方面妥協(xié)退讓。在希臘，手卷煙占據(jù)付稅白色煙
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需求；賓館酒店市場主要作為新產(chǎn)品以及“泰山”品牌形象展示、開展品吸等的場所。針對不同的目標(biāo)群，煙臺市局要求各單位抓住階段性工作重點，明確階段性工作目標(biāo)
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煙草把“盡責(zé)有為，充滿活力”作為自己的企業(yè)形象，每一個員工也把“激情進(jìn)取，自信快樂”作為自己的形象。也樹立了自己的服務(wù)品牌形象：映日荷花—手拉手
