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，但這一次轉(zhuǎn)型更為主動。一方面，煙草行業(yè)設(shè)備需求總體增量逐步放緩，靠規(guī)模擴(kuò)張的經(jīng)濟(jì)增長模式已不可持續(xù)；另一方面，隨著“卷煙上水平”的全面推進(jìn)
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首先，卷煙上檔增量存在難度。該市人口資源有限（統(tǒng)計(jì)人口16萬人，實(shí)際消費(fèi)人口14萬人）。近年來該市卷煙銷售一直處于高位運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢
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競爭戰(zhàn)略的核心組成部分。企業(yè)文化力與企業(yè)核心競爭力密不可分。
企業(yè)文化力包括思想力、策略力、執(zhí)行力和形象力四大要素，是企業(yè)整合存量資源與增量資源的能力，其最大效能一旦被發(fā)
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，“泰山”品牌銷量達(dá)113萬箱，同比增量超過80萬箱，成為我國長江以北首個(gè)三類及以上卷煙銷量破百萬箱品牌。
自1913年算起，至今恰好
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更多的時(shí)間和精力，花在那些更偉大的東西上，把握消費(fèi)者的精神需求，尋求他們的價(jià)值認(rèn)同才是脫穎而出的制勝關(guān)鍵。
??? 中國企業(yè)已經(jīng)從增量發(fā)展的好時(shí)光進(jìn)入了存量競爭
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走入增量難以實(shí)現(xiàn)的死胡同，還可能引發(fā)的輿論風(fēng)險(xiǎn)。
然而，國內(nèi)細(xì)支煙生產(chǎn)企業(yè)大量在市場調(diào)研也有新發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上，細(xì)支煙產(chǎn)品的消費(fèi)人群還可以進(jìn)一步
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的卷煙銷量、銷售額、稅利均產(chǎn)生一定影響，在增量越來越偏緊的情況下，擴(kuò)大真龍（巴馬天成）的銷量，可以對拉動結(jié)構(gòu)提升，增加
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萬箱，增長了14.93%，一類煙市場運(yùn)行仍然保持良好發(fā)展態(tài)勢，62.56萬箱的增量規(guī)模和14.93%的增長幅度雙雙讓一類煙價(jià)類在五個(gè)價(jià)類中位列最高。在全國一類煙
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，同比增長17.44%，絕對增量列重點(diǎn)品牌第一位，總銷量列重點(diǎn)品牌第二位；商業(yè)銷售額597.46億元，同比增長18.6%，列
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意識的不到位，在某種程度上影響著法律法規(guī)的宣傳和普及。
（三）內(nèi)部規(guī)范不到位。由于促銷增量的壓力，營銷部門在商定總量的核定上如果出項(xiàng)偏差
